責任定位和范圍定位；為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對安全生產(chǎn)負財務管理責任。

安全本職工作；編制項目財務收支計劃時，列入安全生產(chǎn)費用，并監(jiān)督所列費用專款專用。負責設立安全生產(chǎn)費用臺帳，進行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。負責保險事宜。辦理施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。認真執(zhí)行有關安全獎懲規(guī)定。

對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。

安全教育；

安全檢查；對安全生產(chǎn)費用執(zhí)行和列賬情況進行檢查。

安全活動：參加項目部相關安全活動。

隱患整改：組織對安全生產(chǎn)費用投入、使用方面的隱患整改。

安全資料：設立安全生產(chǎn)費用臺帳。

應急預案

事故調(diào)查處理

四、部門及工區(qū)的安全生產(chǎn)工作實施細則

（一）、總則

1、部門負責人制定部門工作管理辦法，對職責范圍內(nèi)的工作進行分工、明確責任人。并對部門安全工作負總責，對部門其他員工的安全責任負連帶責任。

2、項目部安全環(huán)保部根據(jù)項目部的生產(chǎn)計劃制定階段性安全生產(chǎn)工作計劃，報安全總監(jiān)審核后呈報項目經(jīng)理簽發(fā)后執(zhí)行。

3、部門負責人針對項目部月度生產(chǎn)計劃和安全工作計劃按月提報本部門的安全生產(chǎn)工作計劃，明確安全工作的重點、對危險性較大的重點控制部位或工序制定針對性可控措施、明確相關工作的責任人，并報項目分管領導審核簽發(fā)后執(zhí)行。

3、各工區(qū)及其職能部門根據(jù)相應的生產(chǎn)計劃和項目部的各部門安全生產(chǎn)工作計劃制定更加細化的工區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃，報工區(qū)主任簽發(fā)后執(zhí)行。

4、在經(jīng)理的組織下，安全環(huán)保部根據(jù)各部門、各工區(qū)的安全生產(chǎn)工作計劃，履行綜合監(jiān)督管理職責。其計劃的實施效果可作為項目部對各部門、工區(qū)月度安全生產(chǎn)責任制度考核的依據(jù)。

5、部門及工區(qū)相關責任人要建立所負責工作的臺賬，并對所負責工作的內(nèi)容、針對性、可操作性、措施的監(jiān)督落實負責。

6、對有關工作要根據(jù)工程進展情況和邊界條件變化實施內(nèi)容和措施的動態(tài)管理，并做到臺賬式管理和清單式管理。

7、部門的日常安全內(nèi)業(yè)資料主要有：

1）、制度及上級相關安全管理工作的文件、通知、傳真等文件的貫徹執(zhí)行落實的資料；

2）、安全檢（巡）查記錄資料。（主要包括各種制度、方案和措施、強制性規(guī)定、施工規(guī)范和技術標準的落實情況和執(zhí)行力度。）

3）、安全日志；

4）、所接受或所下發(fā)的安全生產(chǎn)隱患整改通知書及其整改回復的臺賬；

5）、安全生產(chǎn)計劃及其效果驗證等資料。

6）、上述所有資料均包括文字的和照片的材料，所提供的材料力求可支撐性、可追塑性。

8、各部門及工區(qū)在驗工收方日提供月度安全工作總結(jié)，同時提報下月安全生產(chǎn)工作計劃。

9、各部門在履行安全職責的同時，要保存好相關安全資料，并進行整理和歸檔。在接受檢查時，隨時提供并確保檢查所發(fā)現(xiàn)問題和隱患的及時有效整改和回復。

10、整改回復，是哪個部門職責范圍內(nèi)的事情，就由哪個部門負責整改、整改的監(jiān)督和落實以及整改后的回復。各分管領導負責監(jiān)督落實整改回復的及時性和有效性，并對整改效果負責。

11、項目部安全環(huán)保部根據(jù)部門和工區(qū)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安保部門對部門、工區(qū)的監(jiān)督檢查總結(jié)、以及項目領導和上級單位對我標段相關檢查結(jié)果、評價結(jié)果等進行標段安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)，并對部門、工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行評價、分析和考核，考核結(jié)果經(jīng)項目部安全生產(chǎn)領導小組討論通過后，項目經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。