1、負(fù)責(zé)組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，基建施工計(jì)劃，制定年度目標(biāo)，安全工作計(jì)劃并組織實(shí)施。并根據(jù)考核結(jié)果下達(dá)安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲方案。
2、在加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化管理和生產(chǎn)項(xiàng)目的同時(shí)，要優(yōu)先安排有利于安全生產(chǎn)的課題，在責(zé)任上予以明確，在費(fèi)用上予以保證，督促所列項(xiàng)目按期完成。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)“兩措”計(jì)劃的費(fèi)用并做到優(yōu)先安排。
4、參加每月安全分析會(huì)，按季、月安排生產(chǎn)工作計(jì)劃，組織對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并每季提出執(zhí)行情況總結(jié)。
5、負(fù)責(zé)公司有關(guān)部門(mén)，組織開(kāi)展創(chuàng)一流和安全文明雙達(dá)標(biāo)工作，定期檢查，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。