1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部主任在安全工作中應負的責任與要求，檢查與考核。
1.2 本標準適用于XX發(fā)電有限公司控制部主任的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29
《中國XX集團公司系統(tǒng)安全生產責任制管理辦法》XX集團制（2005）41號
《中國XX集團公司安全生產工作規(guī)定》XX集團制（2010）17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》電安生［1996］640號
《XXXX電力股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產管理崗位安全生產職責》［2006］95號

3 安全工作應負的責任與要求

3.1 在公司的領導下，控制部主任對本單位的安全生產和設備完好負有全面組織與管理的領導責任?？刂撇恐魅问潜締挝话踩a的第一責任人。
3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產的規(guī)章、制度和上級有關指示和要求，根據(jù)公司的年度安全目標組織制訂與實施控制部實現(xiàn)公司目標的具體措施。按二級生產單位控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常、個人控制無差錯的目標，層層落實安全責任，確保熱工隊安全目標的實現(xiàn)。及時糾正控制部在安全生產工作中的失職和違章行為。
3.3 根據(jù)維修管理的需要，組織編制、修訂和完善現(xiàn)場檢修工藝規(guī)程及設備安全生產標準、檢修技術管理制度。保證各項安全生產有章可循，建立良好的安全生產秩序。
3.4 認真貫徹“安全第一，預防為主”的電力生產方針，組織實施公司下達的“兩措”計劃，并按時組織編制本單位的“兩措”計劃，經批準后組織實施。
3.5 領導與支持本單位安全員和班組安全員的工作，每月定期召開本單位安全分析會；積極開展各種安全活動,保證活動時間和內容。組織與指導控制部的安全網活動。
3.6 負責本部門《安全工作規(guī)程》的學習，并定期考試，做好新進廠職工或新改工種崗位人員的安全教育培訓工作。協(xié)調各班組、各專業(yè)間的安全協(xié)作、配合關系，負責做好所用臨時工的安全管理工作，保證安全生產的順利進行。
3.7 控制部領導每月至少參加二次班組的安全活動，每月上旬對上月各班組的安全活動記錄進行審閱，簽署意見并簽字；檢查“三票”執(zhí)行情況，并簽署意見。
3.8 做好季節(jié)性事故預防工作，組織好春、秋季安全大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷和隱患，要制定整改方案并落實到班組、個人，限期完成。
3.9 對重要檢修、施工項目，組織制定安全技術措施，并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任。抓好內部稽查工作，嚴肅查處違章違紀行為。
3.10 掌握現(xiàn)場設備停電及檢修的原因，檢修工作人員條件；檢查設備檢修進度以及保證安全的組織措施、技術措施是否完善，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)程規(guī)定或威脅安全生產的問題要立即制止，在采取措施后才能繼續(xù)進行生產作業(yè)。
3.11 發(fā)生人身和設備事故時，及時到達現(xiàn)場，協(xié)助事故處理。按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關事故的調查處理工作，主持控制部的障礙、輕傷、未遂事故的調查處理工作。對本單位的事故統(tǒng)計、報告的及時性、準確性、完備性負責。對本單位所發(fā)生的事故負相應的領導責任。
3.12 負責開展本單位的安全性評價工作和一流班組中的“安全合格班組”建設活動。全面落實《防止電力生產重大事故二十五項重點要求》，做好持續(xù)整改工作，使安評及整改工作形成長效的日常工作，促進本質安全。
3.13 對患有妨害安全生產疾病的人員應及時向人力資源部報告，調換工種，在未調換之前，應做適當調整，防止造成事故。
3.14 組織開展好每年的“安全月”活動，創(chuàng)新內容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，注重實效，大力推進安全文化建設，努力提高全車間人員安全文化素質。

4 檢查與考核

4.1 本標準由XX發(fā)電有限公司生產副總經理與安監(jiān)部進行檢查與考核。
4.2 本標準與《XX發(fā)電有限公司經濟責任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標準》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由控制部、安全監(jiān)察部起草
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