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消防目標(biāo)管理考核制度

  
評論: 更新日期:2015年05月28日

1、 逐級責(zé)任制度及崗位責(zé)任制度。
        ⑴酒店領(lǐng)導(dǎo)要把安全消防工作納入議事日程。
        a.堅持四同時;
        b.每月聽取一次匯報;
        c.履行職責(zé)。
        (2)a.每月主持召開一次防火安全會議;
        b.每月組織一次防火安全檢查;
        c.外出半月以上委托專人負(fù)責(zé)。
        ⑶a.各部門正付領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行安全防火職責(zé),每半月督促、檢查本部、倉庫、班組及個人安全崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況;
        b.積極整改不安全隱患。
        ⑷各部門應(yīng)認(rèn)真按有關(guān)要求抓好責(zé)任范圍內(nèi)的工作,并履行各自的職責(zé)。
        ⑸各班組、前廳各部、倉庫、科室、個人必須認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行各項安全防火制度。
        2、⑴在禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙;
        ⑵倉庫應(yīng)分類存放物品,堆碼要按“五距”做到整潔美觀;
        ⑶ 搞好設(shè)備保養(yǎng)維修,禁止違章用電。
        3、現(xiàn)存隱患。
        ⑴少數(shù)員工存在麻痹思想,對消防安全缺乏正確的認(rèn)識,忽視消防安全工作;
        ⑵存在個別違章抽煙、用火、用電現(xiàn)象。
       

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