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某公司維修中心配件管理制度

  
評論: 更新日期:2013年03月04日

        1.配件管理人員要懂業(yè)務,熟悉設備性能、結構和配件用途。
        2.各配件使用單位要有專職或兼職配件管理人員,負責本單位配件計劃的編制、領取、使用、管理工作。
        3.配件計劃由經營科編制。計劃的編制應根據消耗定額和實際消耗情況,及時上報年、季、月度計劃。
        4.配件到貨后要認真檢查數量、質量,大型配件和關鍵配件應由使用單位、經營科共同驗收。不合格配件不準入庫。
        5.倉庫保管人員要熟悉業(yè)務,掌握配件用途。配件按型號分類擺放,定量包裝,精心保管,防止銹蝕,保持庫房清潔整齊。配件標簽要填寫齊全,帳目清、數量準、帳、卡、物一致。
        6.配件的使用要建帳、建卡,有專人負責配件領用審批。配件的領用要以舊換新。
        7.積極采用新技術、新工藝,開展舊件的修復利用工作,努力提高舊件的修復質量,節(jié)約配件資金。
 

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