1、設備管理部副主任是分管工作的安全第一責任人，對生產(chǎn)設備的檢修維護、安全穩(wěn)定運行負有直接管理責任。
2、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，組織好計劃檢修和臨時消缺工作，保證設備檢修質(zhì)量，提高設備完好率，確保安全生產(chǎn)。
3、組織編制“反事故技術措施計劃”，落實“防止二十五項重大設備事故的重點要求”，開展公司重大危險源的管理，負責落實并優(yōu)先安排“兩措”計劃費用。在組織制定設備大修技術措施、組織措施的同時，指導有關部門制定相應的安全措施，并對措施的準確性、完整性負責。
4、負責組織開展技術監(jiān)控工作,分析研究事故發(fā)生的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問題及時組織調(diào)查分析。根據(jù)新的安全技術要求及設備工況的變化，及時組織修訂現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料。每年提出有效的現(xiàn)場規(guī)程制度清單。
5、負責組織編制大修標準項目和非標準項目計劃，及時了解設備運行狀況，合理安排運行方式，對威脅人身、設備安全的重大隱患應及時采取防范措施，及時安排處理，提高設備的安全可靠性。
6、組織、參加事故調(diào)查，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，及時從技術裝置和技術規(guī)定上提出反事故措施并組織落實。
7、對有害職工身體健康的生產(chǎn)工藝、環(huán)境或繁重的體力勞動應積極組織攻關活動，不斷改善作業(yè)現(xiàn)場的勞動條件。在考慮科研項目的立項時，要優(yōu)先安排有利于安全生產(chǎn)的課題，在責任上給予明確，在費用上予以保證，督促所列項目按期完成。
8、圍繞公司生產(chǎn)的安全特點，開展科學技術的普及工作，負責組織開展技術革新和合理化建議活動，有步驟地推進安全保護設施的標準化工作。
9、根據(jù)《電力設備典型消防規(guī)程》的規(guī)定，組織制定和落實生產(chǎn)現(xiàn)場防火技術措施。
10、每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場的違章現(xiàn)象負有查禁的責任。每月至少參加一次包保單位安全活動。
11、協(xié)助設備部主任管理全廠防治環(huán)境污染工作。嚴格執(zhí)行上級有關企業(yè)環(huán)保安全的法律、法規(guī)、標準和方針、政策。參與審查新建、擴建、改建工程項目中的環(huán)保項目，負責相關項目竣工環(huán)境保護驗收工作，監(jiān)督施工過程中狀態(tài)管理。
12、協(xié)助設備管理部主任制定危急事件管理工作的各項規(guī)章制度，針對部門可能存在的各種危險因素，制定相應的危急事件應急預案。
13、協(xié)助設備管理部主任組織部門全體人員對相應的危急事件應急預案進行專門的技能培訓和演練，負責危急發(fā)生時的搶險和生產(chǎn)、生活恢復等各項工作。
14、對部門所管轄分擔區(qū)、設備、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、現(xiàn)場設備的文明治理工作負責。