為了規(guī)范公司內(nèi)項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動通知的變更管理，消除和減少由于變更而引起的潛在事故隱患。結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。

一、變更管理定義

變更管理是指對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制，以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。變更管理失控，往往會引發(fā)事故。

二、變更管理的內(nèi)容

1、工藝、技術(shù)的變更，主要包括：

（1）新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更；

（2）原料介質(zhì)變更；

（3）工藝流程及操作條件的重大變更；

（4）工藝設(shè)備的改進和變更；

（5）操作規(guī)程的變更；

（6）工藝參數(shù)的變更；

（7）公用工程的水、電、氣、風的變更等。

2、設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括：

（1）設(shè)備設(shè)施的更新改造；

（2）安全設(shè)施的變更；

（3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；

（4）設(shè)備材料代用變更；

（5）臨時的電氣設(shè)備等。

3、管理的變更，主要包括：

（1）法律法規(guī)和標準的變更；

（2）人員的變更；

（3）管理機構(gòu)的較大變更；

（4）管理職責的變更；

（5）安全標準化的變更等。

三、變更管理職責

1、項目負責單位管理范圍的新建、改建、擴建項目的變更管理。

2、車間負責現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施，公用工程的原料介質(zhì)，操作條件，工藝參數(shù)等的變更管理。

3、生產(chǎn)部負責現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、與安全管理有關(guān)等的變更管理。

四、變更程序

1、變更申請。在實施變更時，變更申請人（單位）應填寫《變更申請表》并由專人負責管理。

2、變更審批?！蹲兏暾埍怼诽詈煤螅晒绢I(lǐng)導審批，主管部門組織有關(guān)人員按變更原因和實際的需要確定是否進行變更。

3、變更實施。變更批準后，由各相關(guān)職責的主管部門負責實施。任何臨時性的變更，未經(jīng)審查和批準，不得超過原批準的范圍和期限。

4、變更驗收。變更實施結(jié)束后，變更主管部門應對變更情況進行驗收，確保變更達到計劃要求。變更主管部門應及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。