（一）會議任務(wù)：
        1．學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定、指示。
        2．聽取安全部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”，落實上級安全通報、指示、命令、落實安全技術(shù)措施和安全規(guī)定工作的匯報，研究、分析存在的問題，提出解決的措施、辦法，并落實到有關(guān)部門和責(zé)任人。
        3．對本單位發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員，吸取教訓(xùn)制定防范措施，防止同類事故發(fā)生。
        4．檢查上次安全辦公會確定事項的落實情況，對完成好的要表揚獎勵，對完成不好的要分析原因并追究責(zé)任。
        5．根據(jù)本單位安全生產(chǎn)形勢，提出強化安全管理的具體措施。
        （二）會議項目及要求：
        1．項目部每月召開一次安全辦公會，由項目部經(jīng)理主持，各副總經(jīng)理、總工程師、有關(guān)科隊負(fù)責(zé)人。
        2．各部門每旬召開一次安全辦公會，由部門正職領(lǐng)導(dǎo)主持，部門副職及有關(guān)科、隊領(lǐng)導(dǎo)參加。
        3．安全檢查例會：每月召開三次，由安全副總經(jīng)理主持，項目部各副總經(jīng)理、總工程師、有關(guān)科隊負(fù)責(zé)人參加。重點通過當(dāng)日檢查出的安全隱患及工程質(zhì)量存在的問題，對隱患及“三違”人員進行處理，對會議所做出的決定和安排由安全科具體落實。
        4．安全生產(chǎn)碰頭會：由安全部門根據(jù)實際情況每日召開一次，各科隊相關(guān)人員參加，主要研究當(dāng)天安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的隱患和解決辦法。
        5．安全活動例會：各隊組每周五召開安全活動會由隊組領(lǐng)導(dǎo)主持，當(dāng)日出勤人員參加，主要學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)的安全規(guī)程及排查本班的安全隱患，安排分析事故案例，吸取教訓(xùn)，安排當(dāng)前應(yīng)注意的安全問題。
        6．專業(yè)安全例會：由項目部及各分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開的相關(guān)例會。有關(guān)科室、隊組人員參加，主要研究本專業(yè)，本系統(tǒng)的安全隱患排查和處理方案，定項目、定措施、定完成時間，落實整改，時間可根據(jù)實際情況隨時組織召開。  
        （三）會議要求
        1. 每次會議之前，要進行簽到登記參會人員。主持人要做好充分準(zhǔn)備，抓住重點，講求實效。
        2．會議之后對所研究確定的事項、事宜要寫出紀(jì)要，上報下發(fā)，狠抓落實。
        3．不論什么會議，都要做好會議記錄，對不按規(guī)定召開安全會議的要給予追查分析，對無故不參加會議或遲到的人員每次罰款100元。