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掘進(jìn)隊(duì)材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2016年08月30日

 1.在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)取、發(fā)放、保管、回收工作,結(jié)合本隊(duì)的生產(chǎn)情況,制定本隊(duì)材料消耗計(jì)劃,并及時審批、領(lǐng)取,保證生產(chǎn)所需。
2.做好材料的保管工作,各種材料要分清類別,編號管理。收發(fā)有椐,帳目相符,保證地面材料庫房清潔整齊。材料要按計(jì)劃領(lǐng)取發(fā)放,照原則辦事,不能弄虛作假,發(fā)現(xiàn)材料外流,造成后果者,調(diào)離本崗位,
3.器件、工具要擺放整齊,經(jīng)常檢查整理,備足各種工具、配件和材料滿足生產(chǎn)需要。積極搞好修舊利廢,努力降低材料消耗。
4.每月對材料計(jì)劃和消耗情況,要做到心中有數(shù),建立各機(jī)組材料、配件、油脂限材使用臺帳,并經(jīng)常向隊(duì)公布,以利于節(jié)約材料,降低生產(chǎn)成本。材料報(bào)表每月向隊(duì)長呈報(bào)一次。
5.服從分配,遵章守紀(jì),協(xié)助隊(duì)長完成材料供應(yīng)。
6.負(fù)責(zé)本單位的內(nèi)部市場化的檢查與考核,各項(xiàng)費(fèi)用分解到機(jī)組去,本著增收節(jié)支的原則對機(jī)組進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時向隊(duì)長反映溝通。
7.搞好地面三防工作和防盜工作。
 

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