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掘進隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責任制

  
評論: 更新日期:2017年03月04日

(一)認真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度,在隊長領導下,對本單位生產(chǎn)系統(tǒng)的安全工作負全面領導責任。
(二)下井帶班期間,必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。帶班時必須堅守崗位,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀行為,嚴禁違章指揮。
(三)協(xié)助隊長實施本單位安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施、安全隱患排查、安全檢查等制度,并嚴格按制度考核每位員工。
(四)組織全隊的安全質(zhì)量標準化大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織解決處理,對重大隱患及時在礦安全辦公會議上安排解決,保證安全生產(chǎn)。
(五)負責本隊的班前會、班后會。如本隊范圍內(nèi)發(fā)生事故影響生產(chǎn)時,必須及時趕到現(xiàn)場,查明原因,落實人員,制定措施,組織人員進行搶救和處理,并及時向隊長以及礦領導上報。
(六)在分管生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生重大事故時,要趕赴現(xiàn)場協(xié)助礦長領導搶救工作,防止災情擴大,迅速組織恢復生產(chǎn)。
(七)加強業(yè)務學習,提高專業(yè)技術水平,以適應煤礦發(fā)展的需要。
(八)協(xié)助隊長做好班組建設工作,提升班組長素質(zhì),提高班組建設管理水平,做到班組工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化。
 

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