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酒店萬能工的管理制度

  
評論: 更新日期:2017年11月28日

為保證酒店萬能工的規(guī)范運作,保障計劃檢修的實施效果,提高萬能工的綜合技能素質(zhì),特制訂以下管理制度:

  1、必須服從上級經(jīng)理(或授權(quán)人員)的管理;

  2、酒店萬能工必須按照計劃對既定的檢修對象進行計劃檢查維修,同時完成客房提報的維修單(在界定范圍內(nèi));

  3、必須完成當天既定的計劃檢修和報修單任務;

  4、嚴格按照檢修項目和檢修內(nèi)容以及檢修標準程序認真檢修,

  5、對于抽查(復檢)出的問題,必須及時解決;重復發(fā)生的問題和共性的問題要通過周報表形式反映;

  6、及時詳實認真填寫巡檢報表和萬能工工作周報表,并在規(guī)定時間內(nèi)上報指定位置;

  7、作為萬能工要積極學習技術(shù),不斷提高自身技能素質(zhì),來適應新形勢下的管理運作需要;

  8、嚴格遵守酒店相關規(guī)章紀律、行為規(guī)范、儀容儀表、語言禮節(jié)標準,虛心接受客房部、質(zhì)檢、工程部的檢查監(jiān)督,提高自身品德修養(yǎng);

  9、積極配合參加酒店(工程部)組織的各項知識培訓,勤與周圍員工進行技術(shù)切磋交流,主動利用自身技術(shù)優(yōu)勢組織或編寫(主持)培訓教材,匯總維修經(jīng)驗和得失;

  10、定期提請消耗材料購買計劃,管理好自身的工具和消耗材料。

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