1、目的
        為了加強設備管理，確保生產(chǎn)作業(yè)線上設備的安全運行，防范和防止設備事故的發(fā)生，特制定本制度。
        2 、范圍
        本制度適用于公司各班組巡回檢查管理。
        3 、內容
        為加強對生產(chǎn)現(xiàn)場、運轉設備、工藝指標等的有效控制，保證生產(chǎn)現(xiàn)場在線設備的安全穩(wěn)定運行，特制定本制度
        3.1各生產(chǎn)崗位的巡回檢查都應定時間、定路線、定地點、定內容。
        3.2采用聽、看、摸、嗅、問的方法進行檢查，綜合分析判斷，并按規(guī)定路線進行檢查。
        3.3檢查頻次：操作人員、維修人員按班組規(guī)定定時進行巡回檢查，原則上每小時一次。車間班組長每天至少二次，車間管理人員每天不少于一次。
        3.4崗位巡回檢查：操作人員上崗后，對所管轄的機器設備、電氣設備、儀表、工藝指標、易泄漏點等重要部位，按要求進行嚴格檢查，如實記錄。確保巡檢記錄內容與生產(chǎn)現(xiàn)場實際相符；確保巡檢到位、不漏檢、不提前、不拖后檢查或記錄
        3.5維修工巡回檢查：維修工應對本崗位的設備安全運行負責，應按規(guī)定巡回檢查，掌握設備特別是要害設備的運轉情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保處理問題不過夜。
        3.6車間管理人員巡檢發(fā)現(xiàn)問題，應及時通知叫修，責令整改，并向車間主任匯報。
        3.7生產(chǎn)設備運行異常時，要適當增加巡檢次數(shù)，做到一絲不茍，嚴肅認真，在故障沒有徹底解決前，設備運行車間和維修車間必須指定專人現(xiàn)場看護。