由于職業(yè)安全健康體系認證、安全標準化以來，安全文件制度版本較多，沒有結合公司的行業(yè)特點，實際進行編制，沒有及時修訂，許多制度停留在紙面上，沒有真正運用于是健全管理工作上來；

結合公司涉及行業(yè)生產(chǎn)特點，細致優(yōu)化公司的安全管理制度和作業(yè)程序文件，要求各車間工段、工序?qū)ο鄳膷徫徊僮饕?guī)程進行修改使其具備切實可行的操作性和有效性。

安全技術操作規(guī)程可操作性差，安全技術操作規(guī)程首先是以崗位來編制，其應有作業(yè)范圍、內(nèi)容、環(huán)節(jié)、程序、標準、注意事項、應急措施等；

公司內(nèi)部安全檢查沒有實質(zhì)性內(nèi)容，不知道怎么查，檢查什么，檢查出的隱患大多是衛(wèi)生、雜物清理等，真正的隱患查不出來

規(guī)范安全檢查制度，按照化工行業(yè)的生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的14個不準、進入密閉空間的8個必須、操作工的6個嚴格、動火許可、上鎖掛牌、電器作業(yè)有關票證制度、勞動防護、?；钒踩芾淼?0項具體檢查內(nèi)容及標準，實行定期的安全專項檢查，嚴格執(zhí)行安全獎懲管理規(guī)定，積極落實隱患整改。

一些安全事故應急預案已具備，可是演練不足，預案的可操作性沒有得到驗證和改進。事故應急防護用品未進行及時的檢查

嚴格要求各車間、部門制定預案演練計劃，針對公司的易燃、有毒、腐蝕?；沸孤?、中毒窒息事故等重點進行演練，充分有效發(fā)揮演練作用，提高員工搶險自救的能力；并把對應急救援設施設備進行定期檢查，列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實用性。

安全培訓只注重形式，對于安全培訓的結果和員工的實際掌握能力重視不足，容易造成安全管理根本上的先天不足

制定專門安全培訓教材，嚴格執(zhí)行培訓持證上崗制度，建立并試行員工培訓卡制度，使培訓常態(tài)化，注重培訓的效果和考核，避免由于公司膨脹，人員培訓上的不足。

工作標準要求比較低，基層管理人員班組長在安全管理上無作為，部門或車間負責人執(zhí)行力不強，安全意識、安全素質(zhì)較差。

注重班組長人員的安全素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，充分發(fā)揮班組長基層管理人員在安全管理的作用。各車間、部門要對事故隱患整改情況進行說明，對安全生產(chǎn)工作專項述職，并與年終考核、晉級、升遷掛鉤。使其在主觀上加深對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強其搞好安全生產(chǎn)工作的自覺性。安全問題在管理上一定要采取一票否決的嚴肅態(tài)度。

安全作業(yè)票證制度執(zhí)行不規(guī)范的的問題：有的票證危害意識不詳實、安全措施有漏項、不全面；有的票證安全措施與現(xiàn)場情況不符；對動火作業(yè)和進入受限空間（入容器）作業(yè)不知應怎樣進行分析，部分分析數(shù)據(jù)也未規(guī)范要求填寫。

建立安全員監(jiān)管體系，加強對于各項安全作業(yè)制度程序的執(zhí)行力度，現(xiàn)場核實，嚴格落實作業(yè)票規(guī)定的各項安全措施，規(guī)范填寫，做到安全措施不到位，不允許作業(yè)。

由于政府對于建設項目的立項審批注重環(huán)境“三同時”，疏忽安全“三同時”，與國家的法律法規(guī)存在差距和漏洞，造成公司建設項目上的安全三同時上先建后補，至今公司盛和熱能、渤海的脂肪酸項目、雅美的一期6萬噸粘膠纖維的“安全三同時”仍在補辦過程中。

盡快完善公司已建成項目的安全三同時手續(xù)，確保合法安全生產(chǎn)；主動的按照國家法律法規(guī)，提前入手，做到安全三同時與準備建設項目同步。（安全預評價、安全設施設計專篇、消防設計、特種設備、防雷設計、安全驗收評價的審核、批復、驗收）