安全

策劃管理

一、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)

1. 建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)

工程開工前，建立健全安全保證和安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保各級(jí)各類管理人員在崗到位，確保專職安全員及各施工隊(duì)、班組、作業(yè)點(diǎn)、材料站（倉庫）等處的兼職（或?qū)Ｂ殻┌踩珕T在崗到位

2. 建立健全環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)

工程開工前，施工項(xiàng)目部建立健全環(huán)境保護(hù)組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任，辨識(shí)因工程建設(shè)對(duì)環(huán)境造成的危害因素，制訂相應(yīng)的防范和治理措施，形成環(huán)境因素辨識(shí)及控制措施表，并針對(duì)重大環(huán)境因素制訂環(huán)境管理方案，在執(zhí)行過程中，及時(shí)形成環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)與測(cè)量記錄。

二、搭建安全施工保證措施平臺(tái)

（1）開工前，按照業(yè)主項(xiàng)目部編制的工程項(xiàng)目安全管理總體策劃，并結(jié)合工程項(xiàng)目

實(shí)際情況，項(xiàng)目總工組織編制項(xiàng)目《施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案》（見附錄C中

SAQB2/SGK7），履行編審批程序，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。同時(shí)上傳施工基建管理信息系統(tǒng)。

（2）開工前，填寫項(xiàng)目施工主要施工機(jī)械/工器具/安全用具清單及資料和大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查（見附錄C中SAQB3、SAQB4）。

（3）開工前，填寫《安全文明施工設(shè)施配置計(jì)劃申報(bào)單》（見附錄C中SAQB5），報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后執(zhí)行。安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)時(shí)，填寫《安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部審查驗(yàn)收（見附錄C中SAQB6）。

（4）參與業(yè)主組織的安全技術(shù)交底并組織施工項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格上崗；對(duì)新入場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育；組織全體施工人員進(jìn)行安全交底；組織項(xiàng)目部施工人員按期進(jìn)行身體健康檢查；落實(shí)安全文明施工費(fèi)，?？顚Ｓ茫粚?duì)勞動(dòng)保護(hù)用品采購、保管、發(fā)放、使用進(jìn)行監(jiān)督管理；組織施工機(jī)械和工器具安全檢驗(yàn)；在施工項(xiàng)目管理全過程中組織落實(shí)各項(xiàng)安全措施；按照變電工程施工安全強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃表執(zhí)行，并填寫變電工程施工安全強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表。

三、確保各項(xiàng)安全制度落實(shí)

（1）第一次安全大檢查、第一次安全例會(huì)應(yīng)在開工前組織進(jìn)行，例會(huì)應(yīng)在檢查之后舉行，對(duì)前期策劃準(zhǔn)備階段的安全工作進(jìn)行總結(jié)分析，完善安全開工條件

（2）落實(shí)項(xiàng)目安委會(huì)決議，配合項(xiàng)目安委會(huì)、業(yè)主及監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)單位舉行的各種安全會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng)。落實(shí)安全文件資料，做好信息交流工作。

圖3-1

安全

風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）工程開工前，組織本項(xiàng)目部所有員工學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估及預(yù)控措施管理辦法》，確保施工項(xiàng)目部管理人員、施工人員熟悉施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程及相關(guān)工作。

（2）參加業(yè)主組織的現(xiàn)場(chǎng)初勘，確定本項(xiàng)目各工序固有風(fēng)險(xiǎn)，編制本項(xiàng)目《施工安全固有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)控清冊(cè)》（見附錄C中SAQB-TZH-026），根據(jù)施工進(jìn)度，對(duì)三級(jí)及以上作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐一進(jìn)行復(fù)測(cè)并填寫《施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)單》（見附錄C中SAQB-TZH-028）。

（3）匯總建立本項(xiàng)目的《三級(jí)及以上施工安全固有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)控清冊(cè)》，將本項(xiàng)目的《三級(jí)及以上施工安全固有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)控清冊(cè)》、施工前對(duì)固有三級(jí)及以上作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并填寫的《作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)單》報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)。

（4）作業(yè)前，根據(jù)動(dòng)態(tài)因素，從人、機(jī)、環(huán)境、管理四個(gè)維度影響因素的實(shí)際情況計(jì)算確定作業(yè)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，建立《施工安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)識(shí)別、評(píng)估及預(yù)控措施臺(tái)帳》（見附錄C中SAQB-TZH-027），并根據(jù)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取相應(yīng)措施。

（5）作業(yè)前應(yīng)確保滿足施工必備條件，否則不得施工。(見《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估及預(yù)控措施管理辦法》中3.1施工作業(yè)必備條件指標(biāo))。

（6）二級(jí)及以下固有風(fēng)險(xiǎn)工序作業(yè)前，施工項(xiàng)目部要復(fù)核各工序動(dòng)態(tài)因素風(fēng)險(xiǎn)值，仍屬二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的，按照常態(tài)安全管理組織施工，并填寫輸變電工程《安全施工作業(yè)票A》（見附錄C中SAQB-TZH-008）。

（7）三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)必須填寫輸變電工程《安全施工作業(yè)票B》（見附錄C中SAQB-TZH-009）。同時(shí)，按照作業(yè)步驟填寫輸變電工程《安全施工作業(yè)票B》中的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制卡有關(guān)項(xiàng)目，并由施工項(xiàng)目部經(jīng)理簽發(fā)，工作負(fù)責(zé)人逐項(xiàng)確認(rèn)落實(shí)。對(duì)一項(xiàng)作業(yè)中有多個(gè)工序風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)按其中最高的等級(jí)進(jìn)行控制管理。

（8）作業(yè)負(fù)責(zé)人要在實(shí)際作業(yè)前組織對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)交底，安全風(fēng)險(xiǎn)交底與作業(yè)票交底同時(shí)進(jìn)行，并在作業(yè)票交底記錄上全員簽字。

（12）三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施期間，要通過基建管理信息系統(tǒng)開展動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作包括作業(yè)實(shí)際開始時(shí)間、控制措施落實(shí)情況核查、作業(yè)進(jìn)程、作業(yè)實(shí)際結(jié)束時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)控制結(jié)果。

 （13）施工重要臨時(shí)設(shè)施完成后，項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)重要臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行檢查，

檢查合格后，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部驗(yàn)收，填寫《重要設(shè)施安全檢查簽證記錄》（見附錄C中SAQB-TZH-015），驗(yàn)收合格后方可使用。

(14)對(duì)以下重點(diǎn)工序及作業(yè)內(nèi)容應(yīng)作為重點(diǎn)加以管控。

1）《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》中附件6、附件7所列作業(yè)項(xiàng)目。

2）涉及人工挖孔樁，樁基施工，強(qiáng)夯施工，土方工程多種施工機(jī)械交叉施工，特殊結(jié)構(gòu)廠房施工，施工用電接火，擋土墻施工，腳手架搭設(shè)及拆除，主體結(jié)構(gòu)的模板安裝（支模）及混凝土澆筑，梁、板、柱及屋面鋼筋綁扎，室內(nèi)外裝飾涉及到高處作業(yè)項(xiàng)目，屋面防水施工，構(gòu)架組立，構(gòu)架橫梁及架頂避雷針就位安裝，獨(dú)立避雷針起吊就位安裝，高抗附件安裝，高處壓接導(dǎo)線，隧道焊接等施工作業(yè)。

圖3-2

 

安全文明

施工管理

（1）作為工程項(xiàng)目安全文明施工的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，實(shí)行文明施工、綠色施工、環(huán)保施工。

（2）嚴(yán)格遵守國(guó)家工程建設(shè)節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和保護(hù)環(huán)境法律法規(guī)，綠色施工，盡力減少施工對(duì)環(huán)境的影響。

（3）落實(shí)工程《施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案》中的安全文明施工管理目標(biāo)及保障措施，嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》落實(shí)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的具體實(shí)施,保證安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（4）按規(guī)定使用安全文明施工費(fèi)，分階段申報(bào)、分階段驗(yàn)收，?？顚Ｓ茫渲脻M足現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工需要的設(shè)施。

（5）按要求做到安全制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)人防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)行為規(guī)范化和環(huán)境影響最小化。

（6）負(fù)責(zé)組織安全文明施工，制定避免水土流失措施、施工垃圾堆放與處理措施、“三廢”（廢物、廢水、廢氣）處理措施、降噪措施等，使之符合國(guó)家、地方政府有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。

（7）盡可能少占耕（林）地等自然資源，嚴(yán)格控制基面開挖，嚴(yán)禁隨意棄土，施工后盡可能恢復(fù)植被。采取措施控制施工中的噪聲與振動(dòng)，降低噪聲污染。

（8）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡力保持地表原貌，減少水土流失，避免造成深坑或新的沖溝，防止發(fā)生環(huán)境影響事件。砂石、水泥等施工材料應(yīng)采用彩條布鋪墊，做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廢料垃圾分類回收箱?；炷翑嚢韬凸嘧妒┕?yīng)設(shè)置沉淀池，有組織收集泥漿等廢水，廢水不得直接排入農(nóng)田、池塘。對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的物料實(shí)施遮蓋、封閉等措施，減少灰塵對(duì)大氣的污染。

（9）分階段編制安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施報(bào)審計(jì)劃，明確安全設(shè)施、安全防護(hù)用品和文明施工設(shè)施的種類、數(shù)量、使用區(qū)域和計(jì)劃費(fèi)用，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核、業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)。

（10）按照審批后的《安全文明施工設(shè)施配置計(jì)劃申報(bào)單》選配使用安全施工設(shè)施、安全防護(hù)用品和文明施工設(shè)施，進(jìn)行設(shè)施和用品的采購、制作或提交施工企業(yè)統(tǒng)一配送。

（11）安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)經(jīng)過性能檢查、試驗(yàn)。施工項(xiàng)目部應(yīng)將進(jìn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部審查驗(yàn)收。

（12）應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，按標(biāo)準(zhǔn)化要求為工程現(xiàn)場(chǎng)配置相應(yīng)的安全設(shè)施，為施工人員配備合格的個(gè)人防護(hù)用品，并做好日常檢查、保養(yǎng)等管理工作。按標(biāo)準(zhǔn)化要求布置辦公區(qū)、生活區(qū)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，教育、培訓(xùn)、檢查、考核施工人員按規(guī)范化要求開展作業(yè)，落實(shí)環(huán)境保護(hù)和水土保持措施，文明施工、綠色施工。

（13）在每月項(xiàng)目部安全檢查過程中，組織檢查工程《施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案》在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施情況。

（14）按照《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》(基建安全〔2007〕25號(hào))進(jìn)行管理。

（15）制定工程安全隱患排查治理工作計(jì)劃，規(guī)范開展安全隱患治理工作，保證隱患得到有效治理；定期檢查現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，對(duì)存在問題進(jìn)行閉環(huán)整改，并對(duì)相關(guān)人員、部門予以通報(bào)、處罰。

（16）施工過程中，施工班組應(yīng)每天對(duì)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的使用情況和施工人員作業(yè)行為進(jìn)行檢查，施工項(xiàng)目部每月至少組織一次抽查，提出改進(jìn)措施，保持安全文明常態(tài)化。

（17）配合上級(jí)單位開展的流動(dòng)紅旗等有關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的有關(guān)要求，準(zhǔn)備參賽資料，對(duì)照競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)開展自查整改，提高項(xiàng)目部的安全文明施工水平，使項(xiàng)目部安全文明施工達(dá)到競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)要求。

（18）在工程施工過程中應(yīng)及時(shí)收集、整理施工過程安全與環(huán)境方面資料。

（19）監(jiān)督檢查并指導(dǎo)專業(yè)分包商落實(shí)各項(xiàng)安全文明施工措施，并納入對(duì)分包商的資信評(píng)價(jià)。

（20）竣工前，及時(shí)修整和恢復(fù)在施工過程中受到破壞的環(huán)境。

 

安全

管理評(píng)價(jià)

（1）貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》中的輸變電工程項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)要求。

（2）接受由建設(shè)管理單位或業(yè)主項(xiàng)目部開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，形成閉環(huán)管理。

（3）配合省級(jí)公司組織工程項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)抽查，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，形成閉環(huán)管理。

 

分包

安全管理

（1）配合本單位選擇合格分包商名錄中的分包商；當(dāng)選擇不在名錄中的分包商時(shí)，配合本單位按照合格分包商名錄發(fā)布流程進(jìn)行資格審查、上報(bào)，經(jīng)省級(jí)公司復(fù)核通過后方可使。

（2）將分包施工合同及分包安全協(xié)議報(bào)監(jiān)理和業(yè)主備案。

（3）對(duì)分包商進(jìn)行入場(chǎng)檢查和驗(yàn)證，建立分包商進(jìn)場(chǎng)人員名冊(cè)，填寫《分包人員動(dòng)態(tài)信息一覽表》（見附錄C中SAQB-TZh-013）。對(duì)未滿十八周歲、超過六十周歲的分包人員，體檢不合格或有職業(yè)禁忌癥者不得入場(chǎng)。建立分包人員退場(chǎng)機(jī)制，對(duì)技能素質(zhì)不滿足要求、作業(yè)水平較低、多次違章或不服從管理的分包人員，及時(shí)清退出場(chǎng)。

（4）對(duì)分包商從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員，可以在分包合同中約定意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用支付和辦理的責(zé)任方。

（5）建立分包商各類人員登記制度，不定期檢查現(xiàn)場(chǎng)分包施工人員相符性，填寫《分包人員動(dòng)態(tài)信息一覽表》。每月25日填寫《分包人員動(dòng)態(tài)信息匯總表》（見附錄C中SAQB-TZh-014），交監(jiān)理項(xiàng)目部審核后，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。

（6）定期組織勞務(wù)作業(yè)人員身體檢查（分包商人員的體檢證明須由縣級(jí)及以上或等同縣級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具），填寫《施工人員體檢登記臺(tái)賬》（見附錄C中SAQB-TZh-016）

（7）負(fù)責(zé)為分包商作業(yè)人員辦理帶有本人單位、姓名、工種、照片等相關(guān)信息的“胸卡證”，并在上崗時(shí)佩戴，“胸卡證”嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人使用。

（8）督促專業(yè)分包商按照合同約定配備足夠的起重機(jī)械、設(shè)備，督促其為分包人員配備合格工器具及安全防護(hù)用品，按規(guī)定對(duì)起重、電氣、安全三類工器具進(jìn)行登記、編號(hào)、檢測(cè)、試驗(yàn)和標(biāo)識(shí)管理，建立管理臺(tái)帳，做到物帳對(duì)應(yīng)。

（9）要求分包商自帶起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)械、工器具等在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須自檢合格，向施工項(xiàng)目部提交檢驗(yàn)合格證明和自檢材料，施工項(xiàng)目部檢查合格后報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核。

（10）建立分包機(jī)械管理臺(tái)帳，督促分包商對(duì)自帶機(jī)械按照規(guī)定要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查，形成維護(hù)保養(yǎng)記錄卡，帳卡對(duì)應(yīng)，確保施工機(jī)械整潔、完好、滿足施工要求。

（11）監(jiān)督專業(yè)分包商所承擔(dān)的施工項(xiàng)目編制的施工作業(yè)指導(dǎo)書（施工方案）或者專項(xiàng)施工方案（或者專項(xiàng)安全技術(shù)措施）等施工安全方案，大型獨(dú)立施工項(xiàng)目應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的專業(yè)分包施工作業(yè)，施工項(xiàng)目部應(yīng)事先進(jìn)行安全技術(shù)交底。

（12）審查專業(yè)分包商的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工安全方案或措施，并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批，施工中監(jiān)督分包商嚴(yán)格實(shí)施；對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工承包商應(yīng)按規(guī)定對(duì)施工方案組織專家論證。

（13）開工前組織或者督促專業(yè)分包商組織對(duì)參與施工的分包作業(yè)人員進(jìn)行全員安全技術(shù)交底，形成書面交底記錄，參與交底人員簽字。

（14）督促專業(yè)分包商開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制工作，建立固有和動(dòng)態(tài)《施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)控清冊(cè)》，實(shí)施分級(jí)管控，落實(shí)人員到崗到位。

（15）督促專業(yè)分包商按照規(guī)定辦理和執(zhí)行安全施工作業(yè)票，并監(jiān)督實(shí)施。

（16）對(duì)專業(yè)分包商的安全文明施工實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)安全管理目標(biāo)及保障措施，嚴(yán)格按照安全文明施工“六化”要求組織施工。

（17）派員監(jiān)督專業(yè)分包工程項(xiàng)目施工的關(guān)鍵工序、隱蔽工程、危險(xiǎn)性大、專業(yè)性強(qiáng)等施工作業(yè)。

（18）建立勞務(wù)分包人員安全教育培訓(xùn)、意外傷害保險(xiǎn)、體檢等信息的勞務(wù)作業(yè)人員名冊(cè)。

（19）負(fù)責(zé)監(jiān)督管理勞務(wù)分包人員的個(gè)人安全防護(hù)用品、用具和勞務(wù)作業(yè)所用的手持小型施工機(jī)具和工具，勞務(wù)分包商對(duì)使用維護(hù)負(fù)責(zé)。

（20）負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包作業(yè)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書（含安全技術(shù)措施）等技術(shù)文件，負(fù)責(zé)辦理安全施工作業(yè)票，對(duì)參與施工作業(yè)的分包人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

（21）做好對(duì)分包隊(duì)伍的安全考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、信息上報(bào)工作。

圖3-4

安全

應(yīng)急管理

（1）在項(xiàng)目應(yīng)急工作組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急救援物資和工器具。

（2）在辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)、材料站（倉庫）等場(chǎng)所的醒目處，應(yīng)設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)牌，并張貼宣傳應(yīng)急急救知識(shí)類圖文。

（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要和項(xiàng)目應(yīng)急工作組安排，參與編制各類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案；參加項(xiàng)目應(yīng)急工作組組織的應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，填寫《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案演練記錄》（見附錄C中SAQB-TZh-020）。

（4）在項(xiàng)目應(yīng)急工作組接到應(yīng)急信息后，立即響應(yīng)參加救援工作。

 

安全

檢查管理

（1）安全檢查分為例行檢查、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)檢查、安全巡查四種方式，安全檢查以查制度、查管理、查隱患為主要內(nèi)容，同時(shí)應(yīng)將環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、生活衛(wèi)生和文明施工納入檢查范圍。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理每月至少組織一次安全大檢查。

（3）配合業(yè)主項(xiàng)目部等相關(guān)單位開展的春季、秋季安全檢查和各類專項(xiàng)安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全文明施工、環(huán)境管理問題按期整改，閉環(huán)管理。對(duì)因故不能立即整改的問題，應(yīng)采取臨時(shí)措施，并制定整改措施計(jì)劃報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，分階段實(shí)施。

（4）根據(jù)管理需要和現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況適時(shí)開展隨機(jī)檢查和專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全管理中存在的問題。

（5）各類檢查事先編制檢查提綱或檢查表，明確檢查重點(diǎn)，檢查表可參考《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》中的“電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表”。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、安全文明施工和現(xiàn)場(chǎng)安全通病，下達(dá)《安全檢查整改通知單》（見附錄C中SAQB-TZh-006），責(zé)任單位（分包商）、部門或施工隊(duì)（班組）負(fù)責(zé)整改，整改后填寫《安全檢查整改報(bào)告及復(fù)檢單》（見附錄C中SAQB-TZh-007）監(jiān)督檢查并確認(rèn)隱患閉環(huán)整改情況，通報(bào)檢查及整改結(jié)果。

（6）各類檢查中留存數(shù)碼照片等影像資料，包括安全管理亮點(diǎn)照片、安全隱患照片、違章照片、整改后照片等。

（7）在每月召開的安全工作例會(huì)上，針對(duì)項(xiàng)目施工過程中和安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題進(jìn)行安全管理專題分析和總結(jié)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全施工動(dòng)態(tài)，制定針對(duì)性措施，保證現(xiàn)場(chǎng)安全受控。

（8）按照要求在基建管理信息系統(tǒng)中填報(bào)安全檢查管理有關(guān)內(nèi)容。

（9）如發(fā)生事故，須及時(shí)上報(bào)施工單位及監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部，按規(guī)程規(guī)定配合安全事故調(diào)查分析與處理，按照“四不放過”要求整改。

圖3-4