1 范圍
        本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱能制供公司燃料部煤管班長(zhǎng)崗位的上崗條件、工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。
        本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱能制供公司燃料部煤管班長(zhǎng)崗位的工作。
        2 上崗條件
        2.1 具有大專及以上學(xué)歷，所學(xué)專業(yè)為輸煤、機(jī)械、熱動(dòng)及電廠相關(guān)專業(yè)。
        2.2 熟悉輸煤系統(tǒng)運(yùn)行工作，并且有三年以上燃運(yùn)生產(chǎn)工作經(jīng)歷。
        2.3 能正確理解和貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)指令和公司文件精神。
        2.4 熟悉《燃煤管理標(biāo)準(zhǔn)》，熟悉《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。熟悉商品煤采制樣的有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，燃運(yùn)煤場(chǎng)儲(chǔ)備及煤質(zhì)檢驗(yàn)、燃煤管理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
        2.5 有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力和文字水平，有一定的計(jì)算機(jī)操作水平。
        2.6 服從部門領(lǐng)導(dǎo)工作安排，應(yīng)努力完成本崗位工作。
        2.7 模范遵守公司及部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠團(tuán)結(jié)同事,勝任本職工作。
        3 工作內(nèi)容與要求
        3.1 在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)、安全、技術(shù)、員工教育等行政管理工作，業(yè)務(wù)、技術(shù)上受部門煤場(chǎng)專責(zé)的指導(dǎo)。
        3.2 定期主持召開(kāi)全班民主生活會(huì)和“五大員”會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)指示，編制工作計(jì)劃，分析和解決班內(nèi)員工在思想、安全和質(zhì)量方面存在問(wèn)題。
        3.3 制定班組各項(xiàng)管理制度，根據(jù)部門工作計(jì)劃，編制本班組的年、月、周工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
        3.4 每周進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則。
        3.5 每天檢查現(xiàn)場(chǎng)采樣情況，同時(shí)做好入廠煤管理及存儲(chǔ)工作。
        3.6 對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行管理工作，做好煤場(chǎng)煤質(zhì)情況統(tǒng)計(jì)工作。
        3.7 定期參加部門月度、季度、年度工作會(huì)議，并組織班組召開(kāi)，不斷提高工作水平。
        3.8 按時(shí)參加部門月度工作會(huì)議,并及時(shí)向班組員工傳達(dá)公司及部門的相關(guān)會(huì)議的精神，對(duì)
        上月本班組的安全及文明生產(chǎn)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，針對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題提出意見(jiàn)和改進(jìn)方法，并對(duì)當(dāng)月安全重點(diǎn)工作進(jìn)行預(yù)想并采取防范對(duì)策，有針對(duì)的做好班組安全工作。
        3.9 全面掌握采樣設(shè)備情況和本班組員工的值班情況，并做好運(yùn)行工作日志和班組建設(shè)的有關(guān)記錄，搞好班組建設(shè)。
        3.10 不斷進(jìn)行自身的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),認(rèn)真實(shí)踐本崗位的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，全面提高自已的綜合素養(yǎng)。
        4 責(zé)任與權(quán)限
        4.1 責(zé)任
        4.1.1 對(duì)本班組本崗位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
        4.1.2 對(duì)燃供部下達(dá)給班內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)、管理指標(biāo)的完成負(fù)有管理責(zé)任。
        4.1.3 在工作過(guò)程中由于自己指揮失誤而造成的人身、設(shè)備事故負(fù)直接責(zé)任。
        4.1.4 對(duì)于入廠煤檢質(zhì)管理工作負(fù)管理責(zé)任。
        4.2 權(quán)限
        4.2.1 有權(quán)對(duì)危及燃供部安全的人和事進(jìn)行制止并上報(bào)。
        4.2.2 有權(quán)組織召開(kāi)本班組內(nèi)部的事故調(diào)查和事故分析會(huì)；有權(quán)向本班發(fā)布生產(chǎn)、技術(shù)、行政指令。
        4.2.3 根據(jù)工作需要有權(quán)對(duì)班內(nèi)人員進(jìn)行調(diào)整并報(bào)部門審批，以保證工作的按時(shí)完成。
        4.2.4 有權(quán)按班組的《獎(jiǎng)金實(shí)施細(xì)則》對(duì)班內(nèi)職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
        4.2.5 對(duì)不符合規(guī)定和合同標(biāo)準(zhǔn)的燃煤有權(quán)拒絕其進(jìn)入廠區(qū)，并向上級(jí)反映。
        4.2.6 有權(quán)制止班組人員的違章行為、有權(quán)拒絕上級(jí)人員的違章指揮。
        4.2.7 有權(quán)對(duì)本班組員工的違規(guī)行為進(jìn)行考核。
        5 檢查與考核
        5.1 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查。
        5.2 按本部門績(jī)效考核管理細(xì)則進(jìn)行考核。