1、保證企業(yè)物資供應(yīng)，滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、加強(qiáng)對(duì)物資、材料管理，做好物資計(jì)劃、申請調(diào)撥、供應(yīng)發(fā)放、使用等管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，抓好材料的現(xiàn)場管理和跟蹤管理及安全、防火、防盜工作。
3、定期組織材料平衡，清查庫房，防止物資失效變質(zhì)，認(rèn)真做好調(diào)劑使用。
4、深入現(xiàn)場，了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和物資產(chǎn)品質(zhì)量性能，最大限度地做到物盡其用。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展崗位練兵，提高業(yè)務(wù)水平，積極組織開展修舊利廢活動(dòng)，深挖內(nèi)部潛力，努力節(jié)約資金，提高經(jīng)濟(jì)效益。