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副隊(duì)長崗位主要危險(xiǎn)源辨識(shí)卡

  
評(píng)論: 更新日期:2016年03月28日

 

跟班隊(duì)長共有主要危險(xiǎn)源9條,其中重大危險(xiǎn)源8條。
序號(hào) 危險(xiǎn)源及后果 等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及措施
1 新分配職工未經(jīng)培訓(xùn)考試合格上崗,造成作業(yè)傷害。 重大 新分配職工須經(jīng)培訓(xùn)考試合格方可持證上崗。
2 跟班隊(duì)長為求任務(wù)和產(chǎn)量,違章指揮,造成經(jīng)濟(jì)損失或人員傷害。 重大 跟班隊(duì)長在確保安全的前提下,合理安排工作,切勿趕急圖快。
3 新分配職工上崗前未簽訂師徒合同和自保護(hù)保聯(lián)保責(zé)任書,出現(xiàn)安全事故。 重大 新分配職工上崗前必須有專職師傅并和師傅簽訂自?;ケB?lián)保責(zé)任書。
4 發(fā)生災(zāi)害時(shí),現(xiàn)場(chǎng)指揮救災(zāi)、指揮避險(xiǎn)不當(dāng),造成災(zāi)情擴(kuò)大或傷及人員生命。 重大 1.跟班隊(duì)長作為現(xiàn)場(chǎng)指揮救災(zāi)避險(xiǎn)的第一責(zé)任人,必須時(shí)刻清楚現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)避險(xiǎn)的原則并按照原則組織實(shí)施。
2..立即將災(zāi)害情況向調(diào)度室匯報(bào),組織人員按照現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施進(jìn)行進(jìn)行處理,避免災(zāi)情擴(kuò)大。
5 班前會(huì)上對(duì)職工精神狀態(tài)未仔細(xì)排查,發(fā)生安全事故。 重大 班前會(huì)上逐一排查,杜絕精神不佳人員上崗。
6 職工為求任務(wù),違章作業(yè),造成人員傷亡。 重大 跟班隊(duì)長一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)及時(shí)糾正并做相應(yīng)的處理。
7 職工未開班前會(huì)就入井作業(yè),造成人員傷亡。 重大 所有進(jìn)入工作區(qū)域的人員必須參加班前會(huì)。
8 有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神傳達(dá)不到位,職工安全知識(shí)欠缺。 中等 及時(shí)傳達(dá),確保落實(shí)到每位職工。
9 有關(guān)安全技術(shù)措施未學(xué)習(xí)貫徹,職工安全知識(shí)欠缺。 重大 各類安全技術(shù)措施必須及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹,學(xué)習(xí)后簽字。
本崗
位主
要不
安全
行為
1.為求任務(wù)和產(chǎn)量,違章指揮。
2.井下重點(diǎn)崗位巡查不到位。
3.班前會(huì)安全注意強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)不全面。
4.縱容職工習(xí)慣性違章。
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