??????? 我們都知道電力企業(yè)是資金和技術(shù)密集型企業(yè),電力事故的損失和影響是無法估量的,由于發(fā)供電設(shè)備都不能孤立運行,因此發(fā)電設(shè)備的安全與否將直接影響到整個電力網(wǎng)的安全運行,電力安全是事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全,一旦發(fā)生電力事故,輕者造成事故,重者會出現(xiàn)設(shè)備重大事故和人身傷亡事故。因此,電力安全工作必須重在預防,居安思危,敬鐘長鳴,防患于未然,切不可等到“吃暫”后才“長智”。 我公司是電力企業(yè)下屬的一個分公司，在安全管理上均執(zhí)行電力行業(yè)的標準，下面談談我對安全的幾點想法。
??????? 一、加強安全管理，重在預防
??????? 安全工作，重在預防。有了這個“防”，才會有“安”。那么如何作好防范工作，應從以下三點做起。
??????? 1.抓好兩項工作：一是抓違章、二是抓缺陷。
??????? 工作現(xiàn)場是安全管理的最前沿，也是安全管理的最終落腳點，要花大力抓好現(xiàn)場安全管理工作。積極開展現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查活動，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，使其經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。不斷強化施工現(xiàn)場的安全管理。加大現(xiàn)場督察查糾力度，決不讓違章行為滋生和蔓延。 同時要強化對設(shè)備的缺陷管理，設(shè)備運行要規(guī)范設(shè)備驗收、運行巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)和掌握缺陷，明確專人監(jiān)督，要嚴格管理，對缺陷的發(fā)現(xiàn)、報告、跟蹤、處理和消除等實施考核，做到閉環(huán)管理。
??????? 2.積極采用運行設(shè)備的監(jiān)測控技術(shù)。
??????? 依靠科技進步，運用先進的技術(shù)手段，加強設(shè)備的全過程技術(shù)監(jiān)督。如定期開展紅外測溫等工作，逐步增加在線監(jiān)測和外部診斷技術(shù)的運用，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常和缺陷。對于新技術(shù)的采用，我們應該本著積極而謹慎的態(tài)度，不斷摸索實踐、積累經(jīng)驗、完善推廣。
??????? 3.積極探索，利用一切有效的安全管理成果和方法，實現(xiàn)人身、設(shè)備安全的預防和控制。
??????? 在開展危險點分析預控活動中，以防人身事故和誤操作事故為重點，在生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)設(shè)置防錯、糾錯機制。要不斷完善、不斷豐富，重點是使其便于現(xiàn)場的應用。要從工作任務的布置、安排、安全措施的制訂、實施到工作結(jié)束的驗收、檢查，實現(xiàn)方位的控制，對危險點的關(guān)注，一刻也不能放松。
??????? 二 .抓好兩個“全”字
??????? 生產(chǎn)要確保安全無事故確實很難，難就難在安全生產(chǎn)好比“千軍萬馬過獨木橋”，必須人人過關(guān)。只要有一個人疏忽，就可能導致“全軍覆沒”。必須突出抓好兩個“全”字，即“全員”和“全過程”。
??????? 1、 著力提高“全員”的安全責任意識。
??????? 在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系諸多要素中，人是第一要素。人是安全生產(chǎn)工作的主體，是保證生產(chǎn)順利進行、防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動的組織者、計劃者和控制者。因此真正落實安全工作的關(guān)鍵在人，在于人的安全意識。安全生產(chǎn)人人有責，只有每個人的認識都提高了，全員的工作水平才會提高；全員的工作水平提高了，任何一個安全隱患的出現(xiàn)都有可能被及時發(fā)現(xiàn)，及時排除。
??????? 2、“全過程”掌握、關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)。
??????? 我們每名員工都要經(jīng)常思考在整個生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，這里包括對人員、設(shè)備、制度、管理等環(huán)節(jié)的薄弱方面，并提出切實可行的整改措施加以防范。這就要求我們的電氣設(shè)備、停電管理、操作管理等各項工作都要各盡其職，掌握和關(guān)注各自安全上的薄弱環(huán)節(jié)和問題，及時提出整改措施，并不斷落實改進。只有如此，才能在企業(yè)內(nèi)部真正作到全方位的防范。對一些重點的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，應作到“胸中有數(shù)、預防有方、措施有力、整改有效”。只有全面、清晰地掌握在各個方面存在的問題，才能提出有效的對策措施，才能有針對性的落實整改，才能化被動為主動，才能真正作到“防患于未然”。 只有執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性成為每名員工的自覺行動，并對每個崗位、每個環(huán)節(jié)都做到了“防患于未然”，我們的安全基礎(chǔ)才能堅如磐石，安全生產(chǎn)就會有可靠保障，安全目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
??????? 三. 做到三個“堅決”
??????? 要實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，意識是關(guān)鍵?！鞍踩谝弧边@個方針是由電力企業(yè)性質(zhì)所決定的，必須毫不動搖的一貫執(zhí)行,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。然而，在實踐過程中，我們又是否時時處處將安全真正放在了第一位？答案是否定的。在許多實際工作中或具體操作時，我們往往自覺或不自覺的把安全放在了次要的位置上?！鞍踩谝弧庇袝r僅僅體現(xiàn)在口號或考核的過程中。我們在這方面的認識有時雖然是清楚的，但行動卻是含糊的、矛盾的。 要想讓安全永遠第一，必須作到“三個堅決”，即：一切危害安全生產(chǎn)的隱患必須堅決消除；一切不利于安全生產(chǎn)的體制必須堅決改變；一切影響安全生產(chǎn)的枷鎖必須沖破。生產(chǎn)企業(yè)的所有運轉(zhuǎn)應該圍繞確保安全生產(chǎn)開展工作。只有確立了這樣的理念，才能真正體現(xiàn)“安全第一”的思想，才能步入安全生產(chǎn)的良性軌道，才能實現(xiàn)和確保安全生產(chǎn)。