建立實(shí)施HSE管理體系，從管理的科學(xué)性，從保護(hù)職工的身心健康，保護(hù)社會(huì)的生態(tài)環(huán)境，減少事故的發(fā)生，改善企業(yè)形象，改善企業(yè)與當(dāng)?shù)卣途用竦年P(guān)系等諸多方面，都具有積極的意義?？梢哉f實(shí)施HSE管理體系是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然。作為一個(gè)重組改制中的多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)，在建立實(shí)施HSE管理體系過程中一定會(huì)遇到不少困難，但只要立足企業(yè)現(xiàn)狀，正確處理好引進(jìn)、消化、試點(diǎn)、推廣、投入與產(chǎn)出的關(guān)系，在實(shí)施的順序上先關(guān)鍵后一般，相信我們的HSE管理一定會(huì)少走彎路，一定會(huì)得到快速的發(fā)展和提高。