??? 3.安全業(yè)務(wù)活動標(biāo)準(zhǔn)化

??? 安全活動的程序、內(nèi)容要求有較固定的模式和優(yōu)化的方法。目前廣泛采用的方法有以下幾種：

??? 1）PDCA方法，即計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、處理（Action）循環(huán)工作方式。

??? 2）推行5W、工作方法，即干什么（What）、為什么干（Why）、何時干（When）、何地干（Where）、誰負(fù)責(zé)干（Who）、怎么干（How）。

??? 3）推行5s的工作作風(fēng)、即整理、整頓、整潔、整齊、自身美。

??? 4）推行危險預(yù)知訓(xùn)練的四個循環(huán)，即掌握情況、查明原因，提出措施、規(guī)定目標(biāo)。

??? 5）從全局出發(fā)、樹立整體觀念、實行分工銜接、技術(shù)重疊、關(guān)系涉透、部門協(xié)同。

??? 6）推行自主管理活動。

??? 7）推行全員生產(chǎn)維修。

??? 8）推行全面質(zhì)量管理。

??? 9）推行點檢工作制度。

??? 所有安全活動都能成為標(biāo)準(zhǔn)，必須深入分祈、研究、尋求出有規(guī)律、較客觀的優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)。