安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，已經(jīng)為越來越多的企業(yè)所重視，且在面上得以擴(kuò)展，并逐步從數(shù)的逐步上升向質(zhì)的硬性保障進(jìn)行延伸。盡管如此，在標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)過程中還是存在“美中不足”，也正因此，為企業(yè)塑造出了一批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“重點(diǎn)工”。

      提及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“重點(diǎn)工”，本應(yīng)該是那些為企業(yè)安全建設(shè)足智多謀深化安全理念、出謀劃策解決一線問題、鐵面無私落實(shí)管理制度之類人，但問題似乎就在此處發(fā)生了偏離、跑錯了軌道。重點(diǎn)工已在個別企業(yè)中得以重新定義，他們是企業(yè)特意培養(yǎng)出來進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化“答辯”的“明白人”。

      何為“明白人”，就是那些精于對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)材料的“偽裝”、善于對標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場進(jìn)行“競答”之人。

      眾多周知，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評審，不僅要看材料，也要看現(xiàn)場。材料作為企業(yè)進(jìn)行安全管理、責(zé)任落實(shí)的一種可被、易被查實(shí)的“證據(jù)”，自然要經(jīng)過評審組的嚴(yán)密審核，并且注重關(guān)聯(lián)項(xiàng)的前后對應(yīng)。最簡單的莫過于墻上制度與文件制度的對應(yīng)，安全管理機(jī)構(gòu)與配備安全管理人員的文件與版面的一致性等等。但對于會議的落實(shí)情況、培訓(xùn)的進(jìn)行情況以及持有效證件的上崗情況，都必須在現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)核實(shí)，問題也便由此而生，并不是每個企業(yè)都能按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行安全專題會議的召開，也并不是所有安全教育培訓(xùn)都能以計(jì)劃、按制度進(jìn)行，尤其是在一些規(guī)模小、效益不高的企業(yè)中，這些問題就更為突出，但是標(biāo)準(zhǔn)化作為一個企業(yè)的“形象招牌”和“安全標(biāo)志”，尤其是安全形勢的高壓，使得個別企業(yè)主思想偏頗，萌生了“為過而過”的念頭，由此現(xiàn)場重點(diǎn)工的“競答”與“造假”也便產(chǎn)生。

      也許會有人疑問，為什么“重點(diǎn)工”可被塑造？筆者認(rèn)為，一方面與“重點(diǎn)工”個人對于利益的妥協(xié)不無關(guān)系，以至于在“是非”面前站錯了隊(duì)列；一方面，企業(yè)負(fù)責(zé)人在認(rèn)識上還存有一定的局限性；另一方面，評審員不夠用心也為這一隊(duì)伍的塑造提供了空間，試想，假如評審組能夠揪住“競答”的“貓膩”不放過，企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)化通過而導(dǎo)演的鬧劇就不會發(fā)生。

      同時，我們也應(yīng)該看到這一現(xiàn)象的另一面，最起碼，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)開始呈現(xiàn)出一種高壓態(tài)勢，在各企業(yè)的安全建設(shè)中被廣泛的重視，而且標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)已在這一過程中被得到了充分的 “研讀”、學(xué)習(xí)。雖然，依靠“重點(diǎn)工”謀劃企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這一招不可取，但的確是讓這一批重點(diǎn)工和企業(yè)的負(fù)責(zé)人了解到安全建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，不論他們是出于何種目的，結(jié)果是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意識已在無形中深入了意識，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的知識也已瞧瞧的嵌入到參與人員的知識體系。

      總體看來，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的趨勢是樂觀的，企業(yè)的安全生產(chǎn)必將在標(biāo)準(zhǔn)化的嚴(yán)壓之下得以加固、加以鞏固。