1. 目的
為了驗證OHSMS所規(guī)定的活動是否符合OHS管理工作的計劃安排和標準的要求,以確保OHSMS持續(xù)有效地運行,特制定本成效。
2. 范圍
本程序適用于公司OHSMS內(nèi)部審核活動
3. 職責
3.1 最高管理者批準聘任OHSMS內(nèi)審員。
3.2 管理者代表負責組織年度內(nèi)審計劃的制定和實施,并負責審核報告的批準。
3.3 安全處負責制定年度內(nèi)審計劃,組織內(nèi)審組,提出審核組長,審核員名單。
4. 工作程序
4.1 內(nèi)審員的資格與聘任
4.1.1 內(nèi)審員的資格要求
a.中專以上學歷和初級以上職稱。
b.具有一定的專業(yè)知識。
c.具有一定的組織能力、溝通能力和綜合評價能力。
d.接受培訓機構(gòu)的培訓,并取得合格證書。
e.堅持原則,保持公正客觀的立場。
4.1. 2內(nèi)審員的聘任
內(nèi)審員需經(jīng)最高管理者正式批準聘用,一次聘任有效期3年,有效期滿后由總公司重新考核后聘用。
4.2每年年初安全處編制年度審核計劃,經(jīng)管理者代表審核,于每年1月底前報最高管理者批準后發(fā)至有關(guān)單位。一般情況下,每年開展12次內(nèi)審活動,必要時,經(jīng)最高
管理者批準可增加審核次數(shù)。
4.2.1年度審核計劃的內(nèi)容:
a.審核的目的和范圍。
b.審核的時間。
c.審核的頻次(可根據(jù)需要安排)等。
4.3審核準備
4.3.1每次審核前,安全處編制“審核工作計劃”,其主要內(nèi)容是:
a.審核的目的。
b.審核的范圍。
c.審核的依據(jù)。
d.審核組成員及分工。
e.審核日程安排。
4.3.2根據(jù)受審單位及工作內(nèi)容,由安全處提出審核組長及審核員人選,審核組成員需由具有內(nèi)審員資格并與所審核活動無直接責任的人員擔任。審核組長負責審核的具體組織工作。
4.3.3“審核工作計劃”經(jīng)安全處處長審核,管理者代表批準后,安全處于審核前5天編號發(fā)至受審核單位;
4.3.4審核組由2人或2人以上組成,由審核組長根據(jù)審核計劃進行分工。
4.3.5審核組長組織審核員學習有關(guān)文件,編制審核檢查表,并準備好審核工作記錄及審核所依據(jù)的資料。
4.3.6受審核單位收到“審核工作計劃”后,如果對審核的日程安排有異議,可在接到“審核工作計劃”的2日內(nèi)與安全處聯(lián)系,通過協(xié)調(diào)另行安排;協(xié)商后仍不能一致時,由安全處匯報管理者代表予以解決。
4.3.7審核前受審核單位應做好必要的準備工作,包括研究確定陪同人員及所需要的資源等。
4.4審核實施
4.4.1審核組長組織召開審核的首次會議,安排本次審核。首次會議內(nèi)容包括:
a.明確審核的目的和范圍;
b.介紹審核組成員,與陪同人員見面,建立審核組與受審核方的聯(lián)系。
c.確認審核中各次會議的時間,澄清審核計劃中不明確的問題等。
4.4.2審核員使用編制好的審核檢查表進行審核檢查,收集證據(jù),并將審核情況記人審核檢查表。
4.4.3當現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題時,應讓現(xiàn)場的工作人員或陪同人員確認;發(fā)現(xiàn)的問題應盡早給予口頭反饋,以利于糾正。
4.4.4審核的目的是尋找符合或不符合適用標準、法規(guī)及文件的客觀證據(jù),審核員不應在任何發(fā)現(xiàn)的問題中加入個人的主觀見解。
4.4.5審核完成后,審核員向受審核單位對所發(fā)現(xiàn)的問題作一次口頭通知,對這些問題將發(fā)布不符合項報告或觀察項匯總表。
4.4.6對不符合標準、法規(guī)和體系文件的問題下發(fā)“OHS不符合、糾正與預防措施報告單”;對可能發(fā)展為不符合項但尚未構(gòu)成不符合的問題下發(fā)“觀察項匯總表”。
4.4.7按審核工作計劃召開末次會議,審核組成員和受審核單位參加,審核組長主持召開,宣讀所發(fā)現(xiàn)問題。
4.5審核報告
4.5.1審核組長組織編寫“審核報告”,審核報告內(nèi)容為:
a.審核目的、范圍。
b.審核依據(jù)及審核組成員。
c.審核綜述。
d.不符合項分析。
4.5.2審核報告經(jīng)管理者代表批準后,安全處在5日內(nèi)編號發(fā)放。
4.5.3審核報告的發(fā)放范圍:
a.最高管理者、管理者代表、公司有關(guān)領(lǐng)導;
b.受審核單位;
c.不符合項涉及的相關(guān)單位。
4.6不符合項的糾正
4.6.1對每一份報告單,由審核員填寫“不符合事實陳述”規(guī)定期限并下發(fā),由責任單位負責人確認簽字。
4.6.2責任單位要對不符合項進行研究,分析原因,提出糾正措施,經(jīng)單位負責人確認后實施。
4.6.3責任單位完成糾正措施后,經(jīng)實施人確認簽字后將報告單交回審核員。
4.7不符合項的驗證
4.7.1驗證人員在檢查糾正措施實施有效后,在報告
單的“驗證”欄中記錄驗證情況并簽字。
4.7.2在下次按計劃對單位進行審核時,審核員要跟蹤檢查此糾正措施是否依然有效,如不再有效,則應發(fā)一張新的報告單,在表中證明原來發(fā)現(xiàn)的問題。
4.7.3責任單位如在規(guī)定期限內(nèi)未能完成糾正工作,應報告安全處,經(jīng)調(diào)查屬實后,由安全處落實考核,必要時應向管理者代表報告,以協(xié)調(diào)解決。
4.8內(nèi)審中形成的記錄,由審核組長移交安全處,安全處按《OHSMS記錄控制程序》進行妥善保管。
5.相關(guān)文件
…/…/…——1999OHSMS記錄控制程序
審核報告
6.相關(guān)記錄
不符合、糾正與預防措施報告單
觀察項匯總表
內(nèi)審會議記錄
審核檢查表