安全生產(chǎn)監(jiān)督力度不夠 

    目前，許多地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理僅僅停留在突擊性的安全檢查上，而缺少日常的具體監(jiān)督管理和強制性措施。

    1.安全監(jiān)督管理隊伍素質差．法律法規(guī)常識不熟悉，原則性不強。

    2.監(jiān)督管理任務不明確

    3.監(jiān)督管理手段不強硬。

    4.對違法違規(guī)行為不按規(guī)定嚴格執(zhí)行處罰，造成有法不依的混亂局面。

   主要對策

    1.完善安全監(jiān)督管理機制，依法查處。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，及時采取停工、整頓、罰款等手段，并召集違規(guī)單位的主要負責人、直接責任人及有關人員進行原因分析、說服教育，直至有關單位和人員徹底落實人工、資金、期限整改，同時，按相關程序處罰和落實專人復查。

    2.建設主管部門有關領導要堅持原則，懂法執(zhí)法。不管什么原因．沒有取得施工許可證或不具備安全條件的．一律不準進入建筑市場，杜絕無證施工等現(xiàn)象。

    3.嚴格建筑施工隊伍準入請出制度。對施工單位年審不合格或沒取得安全施工許可證的，不準其參加施工招投標，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

    4.安全監(jiān)督管理機構，應經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，及時掌握企業(yè)和項目的安全管理，安全檢查，安全評價，安全設施使用、檢測情況等是否符合規(guī)定和標準，強制各安全責任主體嚴格執(zhí)行，嚴格履行安全職責。一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)單位，立即停工整頓，掛黃牌警告。

    5.強制實行建筑意外保險制度和推行風險抵押金制度，有效保障勞動者安全和權益。

    6.嚴格建筑材料和施工機械采購、驗收工作，杜絕唯利是圖使用偽劣產(chǎn)品、偷工減料等現(xiàn)象。

    7.保證安全資金投人和工程進度款正常撥付，主管部門嚴格督促，不準挪作他用、或拖欠工程款和工人工資。

    8.嚴禁違法發(fā)包、越級承包和違法分包等現(xiàn)象。

    9.嚴格編制和審批施工組織設計、專項方案和安全技術措施，并保證其有效實施。

    10.建立事故危險源檔案，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定有效措施．定期、定人整改，及時消除隱患。

    11.建立事故應急救援預案制度，并做好演練和記錄工作。

    12.健全重大事故報告和信息處理系統(tǒng)，定期向社會公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄，不讓違法違規(guī)企業(yè)進人建筑市場。

    總之，建筑施工安全問題是個系統(tǒng)工程，需要我們堅持不懈的努力，不斷探索，不斷改進，采取有效的對策，把安全措施落到實處，才能杜絕重大事故的發(fā)生和減少事故的損失。