1.加強職工文明施工教育，把文明施工納入生產(chǎn)管理目標(biāo)，納入生產(chǎn)會議議程。

　　2.狠抓現(xiàn)場文明施工，現(xiàn)場的"三通一平"、材料的堆放、職工宿舍、安全防火、綜合治理、生活設(shè)施均制定管理制度和標(biāo)準。

　　3.現(xiàn)場樹立"五牌一圖"，注重企業(yè)文明施工形象。

　　4.項目副經(jīng)理主抓文明工地建設(shè)，作業(yè)層指定專人負責(zé)文明工地建設(shè)的實施，確保施工現(xiàn)場干凈、整齊有序。

　　5.開展文明施工評比活動，每月進行評比一次，本項目爭創(chuàng)我單位"文明標(biāo)準化工地"。

　　6.與當(dāng)?shù)卣畽C構(gòu)保持聯(lián)系，遵守當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)，尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民俗。