安全是生產(chǎn)的首要任務(wù)，圍繞安全開展的生產(chǎn)活動，才是我們作為設(shè)備檢修工作的最終目的。所以，今天我們在這里討論的是如何合理高效安全的開展核電站現(xiàn)場檢修工作及如何做好現(xiàn)場工作的安全檢查。

安全施工和安全檢查工作是安全執(zhí)行的重要步驟，是工作負(fù)責(zé)人識別現(xiàn)場不安全因素，按照程序或規(guī)程要求開展現(xiàn)場施工工作，而安全檢查人員作為第三者去發(fā)現(xiàn)事故隱患并督促工作負(fù)責(zé)人改正存在的風(fēng)險，事后做好安全教育和組織部門全員學(xué)習(xí)事件，做好此類事件的再次發(fā)生，但我們的目的就是做好風(fēng)險預(yù)防工作，員工安全生產(chǎn)。所以下面從四個方面開展核電站的現(xiàn)場安全施工和安全檢查工作：

其一、合理做好前期準(zhǔn)備工作，落實安全風(fēng)險管控；

每一項工作的開始都都少不了前期準(zhǔn)備工作，而針對核電站開展現(xiàn)場生產(chǎn)活動，具備自己的特點。根據(jù)技術(shù)規(guī)格書來說，核電站的工作紛繁復(fù)雜，涉及有切割打磨、開工驗電、容器（含地坑）內(nèi)部作業(yè)、登高作業(yè)等風(fēng)險作業(yè)，對應(yīng)是火災(zāi)或爆炸風(fēng)險、觸電風(fēng)險、人員窒息或中毒、高處墜落等事件發(fā)生都可以危機人身，嚴(yán)重時可導(dǎo)致人員死亡。

面對上面的提到或沒有提到的風(fēng)險，作為每項工作的準(zhǔn)備人員，都要合理對每項工作進(jìn)行全面細(xì)致的進(jìn)行風(fēng)險，做好每項工作的風(fēng)險控制。在準(zhǔn)備每項工作時，了解或查詢類似工作，跟專業(yè)組負(fù)責(zé)人做好溝通交流，在條件的允許的前提下，安排人員提前了解現(xiàn)場情況。根據(jù)反饋情況，準(zhǔn)備人員、專業(yè)組長及經(jīng)驗豐富的工作負(fù)責(zé)人，共同分析該項工作的風(fēng)險分析，必要時與對口的科室班組的系統(tǒng)工程師和安全質(zhì)量處的專項負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，制定合理有效的控制措施。在工作包中的風(fēng)險分析填寫完善的風(fēng)險預(yù)估，編制安全施工組織設(shè)計或施工方案和風(fēng)險分析，進(jìn)一步辦理工業(yè)安全高風(fēng)險。編制同類事件的OE單，對工作負(fù)責(zé)人在開展工前會時，予以參考和借鑒。

總之，作為每項工作的發(fā)起者、組織者都要提前熟悉、了解現(xiàn)場工作存在的分析，提前做好風(fēng)險分析，制定控制措施，為員工的安全生產(chǎn)做好鋪墊。

其二、做好施工技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工要求；

每項工作的實施者是由我們在做的每位工作負(fù)責(zé)人執(zhí)行，所以作為工作負(fù)責(zé)人，你們的責(zé)任重大。在開始執(zhí)行的每一項工作，都要做好工前技術(shù)交底，開好每項工作的的工前會，對重大風(fēng)險的工作的工前會，不但要通知部門管理責(zé)任人、準(zhǔn)備工程師及電站級的安全員，還要通知質(zhì)安部安全工程師、班組系統(tǒng)工程師或安全質(zhì)量處的專業(yè)負(fù)責(zé)人，再次按照施工方案及OE單，梳理該項工作存在的風(fēng)險，并對控制措施進(jìn)行落實，做好人員分工，完善前期準(zhǔn)備不足的地方。

工作負(fù)責(zé)人要按照”工作負(fù)責(zé)人六個明白”執(zhí)行工作，嚴(yán)格按照前期制定控制措施進(jìn)行施工，嚴(yán)禁私自改變作業(yè)方案，合理運用防人因失誤工具，工作過程中做好監(jiān)護(hù)、獨立驗證、自我檢查等人因工具；對存在有疑問的或方案不能執(zhí)行的情況下，保持質(zhì)疑的工作態(tài)度，不確定時暫停、以及三十分鐘的匯報制度。

其三、提升安全檢查意識、強化安全監(jiān)督責(zé)任；

作為電站級的安全檢查人員，進(jìn)行安全檢查時間和過程都比較短，為了避免檢而不精，走馬觀花，疏忽檢查質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。電站級的安全檢查員是獲得了項目部授權(quán)的安全檢查員。檢查人員不但業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富而且有強烈的正義感，熟悉每項工作的檢查目的、標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容，方法，能夠有效的進(jìn)行分工協(xié)作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。

通過對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)或找出工作負(fù)責(zé)人在執(zhí)行現(xiàn)場施工過程中存在的安全隱患，以及對部門的安全管理制度不合理等問題的提出。例如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患沒有整改到位；從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員有沒有佩戴勞動保護(hù)用品；工作包作業(yè)信息單安全風(fēng)險分析不全，工前會是否針對作業(yè)現(xiàn)場情況進(jìn)行安全交底；具有職業(yè)危害的生產(chǎn)場所有沒有采取有效的防護(hù)措施等等，要把生產(chǎn)活動的每一個環(huán)節(jié)查到，真正了解現(xiàn)場工作的真實情況。部門對安全生產(chǎn)管理制度的缺失，安全隱患未能積極認(rèn)識，對部門員工宣貫和培訓(xùn)工作流于形式等問題的積極指出，并協(xié)助部門管理人員進(jìn)行改正。

安全檢查不是走走看看，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，是我們安全檢查員的重要職責(zé)。

其四、生產(chǎn)檢查齊頭并進(jìn)，認(rèn)真做好事后總結(jié)

生產(chǎn)和檢查其實是一對孿生兄弟，誰也離不開誰，保持安全生產(chǎn)才是目的。對于生產(chǎn)檢查工作后的總結(jié)、整改是每一項工作中比不少的一個環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)過程和安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行總結(jié)，找出問題存在的原因，對于查處的問題要落實到位、標(biāo)本兼治。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和安全檢查的閉環(huán)管理，工作負(fù)責(zé)人能夠高效的開展現(xiàn)場施工工作，安全檢查員有效開展安全檢查達(dá)到發(fā)現(xiàn)、消除隱患、保證生產(chǎn)安全、防范事故發(fā)生的目的，提高安全生產(chǎn)檢查水平，能夠有效的開展現(xiàn)場安全檢查工作，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的長治久安。

我們不但要加強安全生產(chǎn)活動，還要進(jìn)一步完善安全檢查工作。希望大家在執(zhí)行本職工作時，保持一個良好的心態(tài)，克制自己心中的小魔鬼，積極開展部門各項工作，大家互相監(jiān)督，共同提高，將核電站的工作推向一個新的高度。