???? 任何一種文化都有其自身的層次結構，有有形的部分也有無形的部分。例如談起中國的五千年文化，可以找到大量的出土文物以及書籍的記載，也有人們頭腦中根深蒂固的傳統觀念和思想。企業(yè)安全文化也不例外，從人們認識事物的先后順序來看，有物質文化、制度文化和精神文化之分，從我們觀察企業(yè)安全文化的視角來看，有人文文化、科技文化和生態(tài)文化之別，縱橫交錯，便編織了一張安全網。
??? 1企業(yè)安全文化的結構層次
??? 《莊子》中有一段話，大意是有人問莊子，。道在哪里?”莊子回答，“在螻蟻，在瓦壁，在屎溺?！毖韵轮馐钦f“道無處不在?！比绻麑⑵髽I(yè)安全文化理念比作是“道”，它應該也是無所不在的。在企業(yè)的環(huán)境、標志、制度、產品、服務、行為等各個方面都有企業(yè)安全文化的身影。
??? 1．1企業(yè)安全物質文化
??? 安全物質文化是企業(yè)安全文化的表層部分，是形成制度文化和精神文化的條件，是可以看得見，摸得著的物質或者可以感受到的行為，可以分為靜態(tài)的器物文化和動態(tài)的行為文化。如安全設施、工藝布置、安全生產的設備和裝置、防毒器具、放化學腐蝕毒害用具、防寒保暖衣褲、各類超限自動保護開關、光電報警器件、消防器材、有害氣體報警儀、電力安全運輸系統、瓦斯檢測儀、雷達測速儀、音像監(jiān)測系統以及使人處于安全、衛(wèi)生、舒適乃至享受的工作環(huán)境都是我們看得見的器物文化。除此以外，在安全觀念的指導下，人們在生活和生產過程中的安全行為準則、思維方式、行為模式等一些行為文化也是企業(yè)安全物質文化的表現形式之一?，F代工業(yè)化社會需要的行為文化是：進行科學的安全思維、強化高質量的安全學習、執(zhí)行嚴格的安全規(guī)范、進行合理的安全操作、掌握應急自救技能、進行科學的安全領導和指揮等。古人云：“衣食足而知榮辱，倉廩實而知禮節(jié)”，物質文化不但是必要的，而且是倫理和道德的基礎。
??? 1．2企業(yè)安全制度文化
??? 企業(yè)為使生產經營活動安全地進行，長期執(zhí)行、完善保障人和物的安全而形成的各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、防范措施、安全宣教培訓制度、安全管理責任制以及奉公守法、遵守紀律的自律態(tài)度等，均屬于安全制度文化。它主要包括國家頒布的安全法律法規(guī)、條例(安全生產法、職業(yè)病防治法、消防法、礦砂安全法、勞動法、建筑法、建設工程安全生產管理條例、安全生產許可條例等)、各種安全管理體系、安全教育及宣傳活動、安全技能考核認證(防火、自救等)制度、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程等等。它是企業(yè)安全生產的保障機制，是企業(yè)安全精神文化的外化表現，是企業(yè)安全行為文化的規(guī)范和準則，是實現企業(yè)安全物質文化的依據。
??? 1．3企業(yè)安全精神文化
??? 安全精神文化主要是指安全思想意識、安全理念、安全價值標準等。在安全生產上，呈觀念形態(tài)的價值觀、信念、行為規(guī)范是企業(yè)安全文化的核心，它的外在表現形式體現在企業(yè)生產宗旨、方針、目標、體制等方面。此外，企業(yè)安全精神文化還包括安全哲學思想、安全意識形態(tài)，安全生產的思維方法、心理素質，安全生產的心態(tài)與環(huán)境、企業(yè)安全風貌、企業(yè)安全形象、工業(yè)安全科技水平、安全生產機制、安全文明氛圍，安全美學、文學、藝術等。從本質上看，企業(yè)安全精神文化是員工通過外部客觀世界和自身內心世界對安全的認識能力與辨識結果的真實體現，是企業(yè)員工在長期實踐中形成的心理和思維的產物。
??? 1．4三大子系統的關系
??? 根據企業(yè)安全文化的結構層次，我們可以把上述三者視為企業(yè)安全文化系統的三大子系統——物質文化系統、制度文化系統和精神文化系統。三者緊密相聯，一般說來，物質文化系統是基礎和前提，制度文化系統是保障，精神文化系統則是靈魂。如果我們用T表示物質文化系統，用s表示制度文化系統，用P表示精神文化系統，那么可以用簡單的數學函數來表示他們之間的關系：一定的發(fā)需要等，這些都貼上了人文的標簽，由此構成了企業(yè)安全文化的人文內涵。
??? 企業(yè)安全文化之人文內涵是企業(yè)社會責任在人文領域的表現，它是尊重人的生命的文化，是注重人的全面發(fā)展的文化。我們經常強調“安全第一，責任重于泰山”這樣的口號，無非就是突出安全的重要性，尤其是對人的生命的視。生命只有一次，我們只能預防，避免事故的發(fā)生，從而保全我們的生命，由此可見，企業(yè)安全文化體現著強烈的人文關懷。企業(yè)安全文化能彌補安全管理的不足，因為安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育，宣傳、獎懲、營造群體氛圍等手段，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，即從“要我安全”轉變成“我要安全”。當然，由于安全文化對人的影響是深層次的，因此不可能在短時間內產生明顯的、根本性的效果。另外，安全文化的推行，必須建立在完善的安全技術措施和良好的安全管理基礎上。無法想像在一個生產條件惡劣、事故隱患叢生、安全管理混亂甚至沒有、不安全行為隨處可見的企業(yè)里，通過安全文化建設何以使不安全的生產面貌發(fā)生有效的改變。