——將班組作為安全預防工作的基礎。班組是企業(yè)的細胞，處在生產管理的前沿，是安全管理的重中之重。有毒有害、易燃易爆等重點要害部位從管理細分的角度而言，實際上就分布在班組，因此將安全隱患的清理和事故的預防作為班組建設年終考核的重要內容，以此促進安全預防工作。

　　四是堅持構建安全文化體系，是做好安全工作的有效途徑。安全管理的最高境界，是每位員工都具有高度自覺性和責任感。在總結前人和吸收其他單位先進經驗的基礎上，培育和構建了具有水晶企業(yè)特色的安全文化體系。正是安全文化潛移默化的作用和熏陶，安全工作才一年一步新臺階。

　　——將安全工作納入標準化管理體系。我們將“安康敬業(yè)，靠清潔生產持續(xù)發(fā)展”作為企業(yè)標準化的管理方針：即不斷完善安全健康管理是水晶員工敬業(yè)愛崗的重要保證，再加上清潔文明生產方式的不斷推進，才能保證人力資源的充分發(fā)揮和自然資源的充分利用，防范風險，節(jié)能降耗，進而實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。在這個方針的指引下，我們總結、提煉和培育出許多安全理念文化和員工自己的安全警句格言。如“安全就是效益，安全就是速度，安全就是生命”；“我的安全我負責，安全工作我有責”；“安全生產抓預防，重心下移抓現(xiàn)場”等等。將“十四個不準”、“八個必須”、“六大禁令”、“六個嚴格”等納入我們編制的《文化手冊》，使之成為企業(yè)文化體系的內容。

　　——將安全工作要求納入《員工守則》?！皢T工守則”有專門條款對員工安全生產、安全工作做出特別規(guī)定：牢記規(guī)則重執(zhí)行，節(jié)儉效率講成本。每一位員工要以盡可能少的投入創(chuàng)造盡可能多的財富，必須遵循科學的客觀規(guī)律，熟悉工藝規(guī)程、安全規(guī)程和有關管理標準，嚴格執(zhí)行本崗位的操作方法和責任制度，是對員工的最基本要求，也是生產正常運行和產品質量、安全生產的基本保證；又規(guī)定：珍愛環(huán)境重安全，生產生活講文明。珍愛環(huán)境，以綠色化工造福社會，體現(xiàn)了水晶企業(yè)循環(huán)經濟的理念社會責任；重視安全生產，確保職業(yè)健康，不僅是企業(yè)生存發(fā)展的保障，也是員工根本利益的需要，每個員工都應貫徹清潔生產和環(huán)境保護的法規(guī)，堅持安全生產從我做起，防患于未然，杜絕各種事故發(fā)生。將這些規(guī)定在職工中廣泛宣傳，讓職工耳濡目染，天長日久，遵守安全規(guī)程就成為廣大職工的自覺行動。

　　五是堅持“一個載體”，將安全文化轉化為全體職工的自覺行動。所謂“一個載體”就是開展“親情呼喚安全”活動，就是在車間班組建立一張活動板塊，將每位職工的全家福照片鑲嵌在上面，照片下方是該職工的安全格言警句，下面設置心情測試牌，以紅、綠兩種顏色表示當天職工愉快與否的兩種心情。開展此項活動以來，取得了五個方面的效果：

　　——增強了職工的安全意識。安全格言警句起到警鐘長鳴的作用，使職工把“我的安全我負責，安全工作我有責”的要求變成自覺行動，工作中自覺抵制違章操作，克服麻痹大意，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

　　——激發(fā)了職工的愛企愛家之情。全家福板塊的建立，體現(xiàn)對職工的關愛之情，使每個職工都能在上班時間看到全家幸福生活之縮影，以此提醒他（她）只有牢記安全生產，才能使“熱愛生活，珍愛生命”成為現(xiàn)實，才能確保幸福的家庭生活。

　　——使企業(yè)思想政治工作與安全工作有機地結合起來。心情測示牌的設置，提醒管理者安全是一項神圣職責，要時刻關注員工的心情，一旦發(fā)現(xiàn)職工思想波動，及時了解摸清職工產生情緒波動的原因，有針對性地做好思想疏導工作。規(guī)定心情好時掛綠牌，心情不好時掛紅牌，均由職工自已掛，這就使管理人員能夠及時掌握職工的思想情緒，與之及時溝通，有針對性地為他們排憂解難，使他們放下思想包袱，以愉快的心情投入工作。

　　——把對職工在安全工作中應負的具體責任形象地展示出來，增強責任意識。在板塊內刊出安全警示內容，主要結合當前企業(yè)的安全形勢及近期國內外企業(yè)發(fā)生的重大安全事故，從而引起職工關注，從中吸取經驗教訓，避免類似事故在企業(yè)內部發(fā)生，以此提高職工的防范能力和責任意識。

　　——使“依法治企”方針的宣貫和安全規(guī)章的執(zhí)行有機地結合起來。著力把握現(xiàn)場的難點，創(chuàng)新監(jiān)管機制，強化制度落實，這是“依法治企”方針的起碼要求。這項活動的開展，使《安全生產法》和企業(yè)規(guī)章制度的宣貫更加有力，增強了現(xiàn)場操作人員的安全意識和防范技能，從而使安全生產落到實處，取得實效。

　　實踐證明，“五個必須”、“五個堅持”是我們長期以來堅持貫徹落實的安全文化體系，是我們抓安全工作的基石，只要我們持之以恒地堅持開展下去，就會為企業(yè)營造安全文明、和諧穩(wěn)定的生產經營環(huán)境。