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安全文化建設(shè)要以人為本

  
評論: 更新日期:2013年03月09日

  二、堅持安全教育 筑牢思想防線

  教育是經(jīng)營業(yè)主形成安全價值觀的重要手段。作為文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營場所,應(yīng)結(jié)合自身的安全經(jīng)營活動的實際,抓好所有員工崗前安全培訓(xùn)和崗前一分鐘教育以及定期安全教育??朔涔ぷ鬟^程中的麻痹思想,不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè),通過張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放安全資料、開展安全知識競賽等員工喜聞樂見的方式方法,宣教疏導(dǎo)、寓教于樂、潛移默化的把安全文化真正滲透到員工的工作和生活中去。只有這樣“安全第一、遵章守法、所有事故都可以避免”等安全理念才能轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營負(fù)責(zé)人和員工的自覺行動,才能達(dá)到預(yù)期的安全目標(biāo)。

  三、完善安全制度 做到有制可依

  擁有完善的安全制度是文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營場所安全經(jīng)營健康發(fā)展的前提和保障。網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所應(yīng)針對自身的經(jīng)營活動,建立一套關(guān)于各級安全經(jīng)營職責(zé)、從業(yè)人員安全管理等操作性、連貫性強的安全規(guī)章制度。使所有員工的工作、生活行為有制可循,使經(jīng)營場所的各項工作的考核、監(jiān)督有據(jù)可依,從而達(dá)到約束員工隱患行為和提高員工安全意識的目的。

  四、嚴(yán)格安全行為 強化責(zé)任意識

  誠然,不同的經(jīng)營場所,員工數(shù)量不同,自身的修養(yǎng)方面各有差異,層次區(qū)分明顯,對安全的理解也深淺不一,這就需要明確安全職責(zé),通過開展豐富多樣的安全文化活動,引導(dǎo)員工關(guān)注安全、體會安全、共同提高。

  要想確保全體員工都參與到安全經(jīng)營管理中,就必須嚴(yán)格劃分職責(zé)、明確任務(wù)。作為經(jīng)營場所的“一把手”應(yīng)對安全經(jīng)營負(fù)總責(zé),分管經(jīng)理具體負(fù)責(zé),部門經(jīng)理直接負(fù)責(zé),全體員工根據(jù)崗位的不同確保安全職責(zé)的范疇,從而形成橫向到邊,縱向到底的安全責(zé)任體系,達(dá)到共同關(guān)注安全、體會安全的目的? 。

  同時,我們作為政府監(jiān)管部門,還應(yīng)當(dāng)圍繞容易發(fā)生事故的重點場所(領(lǐng)域)、重點環(huán)節(jié)、重點部位,積極開展“百日安全活動”、“安全專項整治行動”等活動,構(gòu)建安全經(jīng)營長效機制,實現(xiàn)安全經(jīng)營整體形勢的穩(wěn)定。只有我們每一個人重視安全、保障安全,那么,我們每個人的幸福和安穩(wěn),社會的和諧和進(jìn)步,才能得到保障。沒有安全的保障,就沒有生命的保障,不重視安全文化建設(shè),就等于放棄了握在我們手中的那根寶貴的生命線,讓“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為“我會安全”,使之成為員工工作的出發(fā)點和歸宿,而且能有效地排除各類安全隱患、預(yù)防和減少人為責(zé)任事故的發(fā)生,使文化市場經(jīng)營場所安全實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、經(jīng)營化,進(jìn)一步邁入平穩(wěn)、有序發(fā)展的良性循環(huán),從而促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展。

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