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安全管理網(wǎng)

發(fā)電企業(yè)創(chuàng)新安全文化建設(shè)的途徑和方法

  
評論: 更新日期:2012年07月11日

  安全生產(chǎn)是電廠永恒的主題,這是由電廠本身的生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)對電廠效益的巨大影響所決定的。對一個已建成投產(chǎn)的電廠來講,隨著電力體制改革的不斷深入和《安全生產(chǎn)法》的實施,電廠的安全生產(chǎn)狀況不但與企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展
  息息相關(guān),倘若出現(xiàn)安全問題還將承擔(dān)法律責(zé)任。因此,確保安全就成為擺在電廠管理者面前的首要任務(wù)。安全文化建設(shè)是提升管理層次,達到長效管理的重要手段。安全無小事,安全文化建設(shè)要從日常小事、工作細(xì)節(jié)抓起。
  一、創(chuàng)新安全文化的背景
  ______水電廠位于___市___鎮(zhèn)九龍溪畔,是閩江支流沙溪流域的龍頭水電廠,現(xiàn)隸屬于中國___集團公司。水庫流域面積5184平方公里,庫容6.4億立方米,總裝機容量11.5萬千瓦,于1975年11月正式投產(chǎn)發(fā)電。截止2004年底,共發(fā)電162.64億千瓦時,為___省的經(jīng)濟建設(shè)做出了突出的貢獻。作為一個運行近三十年的老廠,主設(shè)備老化,水工設(shè)施先天不足,計算機監(jiān)控系統(tǒng)運行近10年;管理還不是盡善盡美,違章行為仍未杜絕,人員素質(zhì)和設(shè)備健康水平還需要進一步提高,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不十分牢固。要做好安全生產(chǎn)工作,仍然是任重而道遠。那么,怎樣做好新時期的安全工作呢?_________水電廠把創(chuàng)新安全文化建設(shè)途徑,提高安全生產(chǎn)管理水平作為安全管理工作的一個重點來抓,并抓出成效。
  二、創(chuàng)新安全文化的內(nèi)涵
  安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,它是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)管理實踐中形成的具有本行業(yè)特征和本企業(yè)特色的安全管理思想、管理方法、員工的安全意識和行為規(guī)范以及安全規(guī)章制度等的總和。安全文化首先是表層文化,即物態(tài)的安全文化,包括生產(chǎn)設(shè)備的安全防護設(shè)施,個人勞動防護用品以及生產(chǎn)場所、環(huán)境、裝置的本質(zhì)安全化,以及各種安全技術(shù)和科研成果。其次是中介文化,即制度文化,包括安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程的建設(shè),以營造一種強制力,對員工的不安全行為予以有效的監(jiān)督和約束,使員工對自己的行為承擔(dān)法律的、道義的責(zé)任,從而規(guī)范員工的行為。第三是深層次的文化,即觀念文化,它包括了安全方針、安全目標(biāo)、安全理念及對員工行為的安全引導(dǎo),強化“我要安全”意識,使員工遠離違章,按章辦事;同時還包括了員工對自己、對他人安全的關(guān)注,培育“三不傷害”觀念,從而達到關(guān)愛生命,遠離違章的目標(biāo)。
  三、創(chuàng)新安全文化建設(shè)的主要途徑和方法
  1、提高員工素質(zhì)是企業(yè)安全文化建設(shè)的源動力
  員工素質(zhì)的高低決定一個企業(yè)的質(zhì)量,也能反映企業(yè)安全生產(chǎn)水平的高低。在分析設(shè)備和人身傷亡事故中,可以看到員工技術(shù)素質(zhì)低和安全知識缺乏是發(fā)生事故的一個重要原因。因此提高員工素質(zhì)是企業(yè)安全文化建設(shè)的源動力。只有提高員工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和遵章守紀(jì)素質(zhì),才能增強員工的安全意識和自身防護能力,才能提高員工的業(yè)務(wù)技能,才能培育高品位的企業(yè)安全文化。該廠堅持開展安全警示教育,一是該廠不定期在MIS網(wǎng)上發(fā)布“警鐘長鳴--歷史上的今天”,介紹歷史上當(dāng)日電力系統(tǒng)和本廠曾經(jīng)發(fā)生過的事故案例,用歷史上血的教訓(xùn)不斷警醒員工,真正讓每位職工從中吸取教訓(xùn)。二是讓每位職工回憶一次親身經(jīng)歷的不安全現(xiàn)象,將職工回憶的親身經(jīng)歷的不安全現(xiàn)象編印成《安全生產(chǎn)歷險記》下發(fā)給每位職工學(xué)習(xí),用身邊的人和事來教育員工。不少員工翻開《安全生產(chǎn)歷險記》,一口氣讀完了八十八位員工的不安全親身經(jīng)歷,“工作不細(xì)心,差點成傷兵”、“操作漏了項,員工被電麻”、“工作沒盡責(zé),右手成骨折”……這件件經(jīng)歷使員工更加讀懂了什么是“違章”。有些就是那一點點的疏忽,帶來的可能就是滅頂之災(zāi),永遠也不會再有改正、補過的機會!由于它就發(fā)生在自己的同事、朋友身上,因而就具有特別的教育意義。它再一次說明了一個淺顯的道理:違章是安全的大敵,遵章是安全的守護神。
  2、唱響“關(guān)愛生命,遠離違章”,發(fā)揮理念的先導(dǎo)作用
  “三違”會導(dǎo)致事故和人身傷害人人皆知??蔀槭裁丛谝恍﹩挝弧叭`”現(xiàn)象屢禁不止,導(dǎo)致事故和人身傷害的事件時有發(fā)生呢﹖最根本的問題就是沒有樹立正確的安全理念。沒有先進的安全理念做指導(dǎo),安全生產(chǎn)工作就會迷失前進的方向,就不可能搞好安全生產(chǎn)?!瓣P(guān)愛生命,遠離違章”的安全理念,是一個以安全價值觀為核心的安全理念,是安全文化建設(shè)的靈魂。關(guān)愛生命是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的法律義務(wù),它把維護員工的生命權(quán)放在第一位。遠離違章是確保安全的根本措施,它強調(diào)的是按章辦事,就是做什么事情都要按程序辦,操作有操作程序,工作有工作程序,管理有管理程序,按部就班。因此要反復(fù)地灌輸、反復(fù)地宣傳,使“關(guān)愛生命,遠離違章“的安全理念在每位職工中入腦入心,而且還要深入家庭,真正做到家喻戶曉,以發(fā)揮理念的先導(dǎo)作用。
  3、以人為本是建設(shè)安全文化的前提
  安全文化的實質(zhì)是“以人為本”的安全管理意識和方法,因而安全文化的建設(shè)首先要提倡以人為本。在企業(yè)安全管理中,員工是最積極的因素,他們不僅是被管理的對象,同時也是管理者。從管理心理學(xué)的角度看,不能忽略員工作為社會人所具有的思想、情感、需要,不能忽視員工在安全管理上的主觀能動作用。因此要在安全管理
  中堅持“以人為本”,突出“為我、為人、為企”的“三為”思想。要在管理中發(fā)揮員工的作用,體現(xiàn)人性化管理;要牢固樹立服務(wù)觀念,設(shè)身處地為現(xiàn)場著想,為生產(chǎn)一線員工著想,盡力解決實際問題。堅持以人為本能夠極大地激發(fā)員工的工作熱情和主人翁責(zé)任感,能夠使安全工作從被動變成主動,從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?,從而提高企業(yè)的安全管理水平和員工的工作質(zhì)量。
  4、建設(shè)安全物態(tài)文化及制度文化是建設(shè)安全文化的基礎(chǔ)
  (1)加強物態(tài)安全文化建設(shè)。首先要配齊個人勞動防護用品;其次要完善生產(chǎn)設(shè)備的安全防護設(shè)施及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,使發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施管理上達到規(guī)范統(tǒng)一,為員工創(chuàng)造一個清晰、安全的工作環(huán)境;第三是依靠技術(shù)進步和技術(shù)改造不斷提高系統(tǒng)本質(zhì)安全化的程度,如加裝微機防誤裝置和帶電報警裝置等。通過加強物態(tài)安全文化建設(shè),以消除作業(yè)環(huán)境中的事故隱患,為作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造安全、良好的條件,使作業(yè)環(huán)境條件符合人的心理和生理要求,使作業(yè)者感到安全和舒適,保證整體環(huán)境的本質(zhì)安全,并起到提醒作業(yè)者遵章守紀(jì)、珍惜生命,勿忘安全的作用。

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