三、創(chuàng)建航空企業(yè)安全文化 要注重實效

　　創(chuàng)建航空企業(yè)安全文化，既要開展一些轟轟烈烈的活動來營造濃厚的氛圍，也要注重結(jié)合員工工作和生活實際情況，能真正打動員工心靈，引起共鳴的深層次活動，如堅持“邊飛邊整”制度；以觀看錄相等形象教育形式，重溫昔日事故案例，常揭歷史傷疤，以示警鐘常鳴，安全防范；以征文形式開展“身邊人說身邊事”活動，通過現(xiàn)身說法來教育員工收效更好；適時召開每周生產(chǎn)講評會，每月安委會，每季度空地協(xié)調(diào)會，每半年安全生產(chǎn)形勢分析會，每年度的安全工作會議等，利用網(wǎng)絡(luò)等形式加大宣傳，加強企業(yè)內(nèi)部的溝通、交流和協(xié)調(diào)，以使廣大員工更多地了解不曾知道的歷史及當(dāng)前時期的安全生產(chǎn)情況，將安全生產(chǎn)與他們的經(jīng)濟效益掛鉤，觸及其靈魂，讓他們反思過去，牢記教訓(xùn)，警示并約束自已的工作行為，促進各項工作的順利開展。

四、創(chuàng)建航空企業(yè)安全文化 要各部門齊抓共管

　　航空企業(yè)安全文化融會了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念、管理方式、價值觀念、群體意識、道德規(guī)范等多方面內(nèi)容，其安全文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要黨政工團等各部門通力配合、齊抓共管、共同參與。其中，行政部門應(yīng)不斷提高安全管理水平，積極倡導(dǎo)并大力支持安全文化建設(shè)；黨群部門要把安全文化建設(shè)作為物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的最佳結(jié)合點，充分發(fā)揮思想工作和群眾工作的優(yōu)勢，開展各種員工喜聞樂見的安全文化活動，利用網(wǎng)絡(luò)和行業(yè)報紙等多種媒體，宣傳企業(yè)的安全知識，時刻把握不同時期的安全工作主題，及時報道并推廣安全生產(chǎn)的典型事件和經(jīng)驗，曝光習(xí)慣性違章等不安全事件，宣傳安全知識，傳播安全文化理念，營造出“以人為本，安全和諧”的安全文化氛圍。

五、創(chuàng)建航空企業(yè)安全文化 要常抓不懈

　　航空企業(yè)的安全文化要圍繞企業(yè)文化的核心價值觀，是從更深層次去影響員工的觀念、道德、態(tài)度、情感和品行，安全文化素質(zhì)的養(yǎng)成要靠不斷地向員工加以熏陶、影響、滲透，安全行為的規(guī)范也絕非一時之功，因此安全文化的建設(shè)不可能像實施一項安全措施計劃那樣立竿見影，需要持續(xù)不斷，循序漸進，常抓不懈和日積月累。形式上的安全月每年只有一次，但我們要把每月都當(dāng)成安全月，適時進行安全情況分析，并對安全工作中的不安全隱患加以總結(jié)和整改，創(chuàng)建豐富的安全文化，營造企業(yè)良好的安全氛圍，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)，以此推進航空企業(yè)各項工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)、順利地開展。