近日，在川煤集團芙蓉紅衛(wèi)煤業(yè)公司職工下井前，礦工們舉起了右手，站在貼有自己妻兒照片的“安全全家?！睓淮扒?，在值班隊干和班組長的帶領(lǐng)下，莊嚴宣誓：“為了企業(yè)的發(fā)展，家庭的幸福，我堅決做到：服從管理，規(guī)范操作；自?；ケ?，文明上崗；珍愛生命，決不違章?！币痪渚涫难詮穆毠さ男闹斜虐l(fā)，表達了職工珍愛生命、服從管理、按章操作、搞好安全生產(chǎn)的信心和決心。事實上，這僅是該礦開展安全文化建設(shè)活動取得成果的一個縮影。

　　為了使廣大職工從“要我安全”的思路逐步轉(zhuǎn)換到“我要安全”的意識上來，進而達到“我會安全”的境界，突出“以人為本、安全第一”這個安全文化主旋律，該公司不斷強化安全生產(chǎn)管理，高度重視安全文化建設(shè)，以安全文化建設(shè)為載體，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任，取得了一個個顯著成效，確保了安全生產(chǎn)健康有序、持續(xù)穩(wěn)定的向前邁進。

　　學習安全文化建設(shè)“三結(jié)合”，確保認識到位

　　川煤集團肖天任董事長在指導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)中的重要講話鼓舞了大家，他說，“一是安全文化建設(shè)要同‘雙基建設(shè)’、質(zhì)量標準化建設(shè)等三方面應(yīng)協(xié)調(diào)發(fā)展，做到同步規(guī)劃、同步安排、同步實施。這既是一種工作方法，也是一個工作要求。企業(yè)文化針對煤礦特色來說，就是安全文化。一個有品位的企業(yè)一定有一支有品位的員工隊伍，一支有品位的員工隊伍一定是陋習少的員工。肖天任強調(diào)，在安全上，科技進步要抓，基層、基礎(chǔ)、標準化建設(shè)要抓，但是，如何把安全文化有機地融入其中，卻是一個關(guān)鍵問題。從實踐來看，文化建設(shè)可以起到經(jīng)營管理起不到的作用。作為煤礦企業(yè)，真正有我們自身特點的文化就是安全文化，只要我們抓好了安全文化建設(shè)，川煤集團的文化自然就形成了。二是安全文化建設(shè)要同完善制度、執(zhí)行制度相結(jié)合。制度是“要我安全”的被動管理，文化則是引導(dǎo)員工“我要安全”的主動管理。安全文化抓一年兩年容易，五年八年就難，但只要我們堅持八年十年，員工素質(zhì)一定會有較大的提升。三是安全文化建設(shè)貴在持之以恒，要力戒形式主義，不能一陣風，要伴隨煤礦的生產(chǎn)、發(fā)展進行，增強針對性。要通過抓好安全文化建設(shè)，提高員工安全素質(zhì)，促進構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)”。這番鼓舞人心的哲理，使干部職工認識到位，深入安全文化建設(shè)，創(chuàng)新安全文化理念。

　　開展“四個一工程”建設(shè)，營造學習氛圍

　　一個礦級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)一個部門，開展一項科研項目，培養(yǎng)一批人才；一個領(lǐng)導(dǎo)分管一項工程，保證項目的正常推進和實施，煅煉一批隊伍；一個工程技術(shù)員帶領(lǐng)一個隊干、一個班長、一個工人主動學習計算機技術(shù)，進行計算機操作（電子文擋與電子表格），能用計算機回答一百道題應(yīng)知應(yīng)會活動，培養(yǎng)一批骨干力量；一個支部或一個書記每月負責組織一篇報道文章，在文化走廊直言展示，大力宏揚技改擴能中的先進事跡，宣傳先進人物和先進管理方法，培養(yǎng)一批宣傳隊伍。這就是紅衛(wèi)煤業(yè)正在開展的“四個一工程’建設(shè)活動，以此為著力點，將廣大干部、職工的熱情引導(dǎo)到安全技改擴能工作上來，確保安全生產(chǎn)，以此為契機，大力鼓勵廣大職工隊伍融入到學知識的氛圍，從而促進職工教育培訓(xùn)工作向前邁進。紅衛(wèi)煤業(yè)公司在每年初就把職教培訓(xùn)納入了安全文化建設(shè)的主體，建立師資隊伍，編寫電子版教材，把職工教育培訓(xùn)與工資掛鉤，每月提取工資總額的2％作為職教培訓(xùn)基金專款專用，建立人才管理辦法，讓職工用業(yè)余時間通過自學考試、函授等方式學習專業(yè)知識，應(yīng)用于工作實踐，通過考試獲取證書的報銷全部學雜費、交通費等，讓全體職工受教育，營造可佳的學習氛圍。成立職工安全教育培訓(xùn)學校，開辦各種不同類型的培訓(xùn)班，接受企業(yè)文化、用工制度、應(yīng)知應(yīng)會等，全面提高職工的文化素質(zhì)和安全知識。新招工人，努力抓好傳幫帶工作，利用幫扶結(jié)對子的辦法，使安全意識和業(yè)務(wù)技術(shù)在職工中發(fā)揚光大。提高職工隊伍整體水平，減少和避免“三違”及事故的發(fā)生，使職工及時學習知識，掌握要領(lǐng)，按章作業(yè)。