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抓安全 保穩(wěn)定 促發(fā)展 建設某公司安全文化

  
評論: 更新日期:2015年05月27日

時間過得真快,忙忙碌碌間,距我們上次召開“安全月”動員大會已經過去一個多月了。在這段時間里,公司上下發(fā)生了不少的事,我們籌備召開了公司年度管理工作會議,XX董事長對公司的內部管理工作做出了重要指示、對公司的長遠發(fā)展寄予厚望;我們迎接了XXXX的視察指導,讓我們開始以新的思路審視我們在XX區(qū)域的發(fā)展方向和前景,有可能對公司的未來產生重大的影響;我們在簡樸而熱烈的氣氛中迎來了公司成立兩周年,一起回顧了公司創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程,共同展望了公司更美好的明天。應該講,過去的一個月是我們承前啟后、繼往開來、共謀發(fā)展的一個月,同時,六月份,我們的第二個“安全月”活動也如期實施并取得了良好的效果,公司的安全管理工作再上一個新臺階。
??????? 為什么把這兩個事放一起來講,這不是巧合,安全為了發(fā)展,發(fā)展必須安全,我們六月份的工作完美的詮釋了這一點。沒有廣大安全工作者的金睛火眼、鐵石心腸、雷霆手段,公司建設中哪怕出那么一點點小事故,我想,在座各位恐怕都無法全力去思考發(fā)展的問題。因此,首先要感謝我們安委會的幾位負責領導,感謝我們分管安全的部門,感謝我們各單位負責人,同時,我們更要感謝那些現(xiàn)在還戰(zhàn)斗在安全管理第一線,守護我們企業(yè)穩(wěn)定、員工健康、設備優(yōu)良的廣大安全員、駕駛員和施工監(jiān)理們,正是他們的勤奮工作,才有了公司安全、穩(wěn)定的今天和創(chuàng)新、發(fā)展的明天。讓我們用熱烈的掌聲感謝他們!
??????? 剛才、XX副總經理圍繞“安全月”活動做了一個十分全面、詳實的總結報告。報告系統(tǒng)的回顧和總結了各單位在“安全月”活動各環(huán)節(jié)的實施情況及所取得的成效,科學客觀地分析了公司安全管理中存在的問題和不足,并提出了具體的工作思路和重點,聽了之后,感覺十分好,也是再一次從側面反映了我們安全管理人員工作的扎實到位。下面我就結合這次“安全月”活動談幾點意見。
??????? 一、這次活動,在組織上充分體現(xiàn)了“安全是一把手工程”的特點。
??????? 本次活動,在公司安委會的領導下,各單位負責人全面參與,直接對本部門的安全工作負責,在組織上充分體現(xiàn)了“安全是一把手工程”的特點。這樣的組織要求也是本次活動成功的重要因素。
??????? 首先,一把手的安全意識決定了公司對安全管理工作的重視程度。安全管理,不像我們一般的生產、銷售工作,可以看得到直接效果,拿得到直接的收益,它往往是在鮮亮的經營數(shù)據(jù)之下,默默地護佑著公司的基石。也正因為他的這種基礎性,隱蔽性的特點,使得不少的同志忽略了它的重要,最終給企業(yè)的發(fā)展帶了巨大的損失,甚至使一個企業(yè)走向消亡。說到底,安全意識其實是一種責任意識,它考驗的是企業(yè)的一把手,單位的負責人對本企業(yè)、本單位人員、資產的責任心,考驗的是對企業(yè)未來發(fā)展的責任心。因此,一個重視安全管理工作的一把手,必定會用高度的責任心把企業(yè)的這塊基礎給打牢了,給企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的良好環(huán)境,給廣大員工的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的平臺。
??????? 其次,一把手對安全的信心和決心決定了公司安全工作的強度和深度。干過安全工作的同志都知道,安全管理,尤其是現(xiàn)場的安全管理是一件出力不討好的事情,經常會招致不理解,不配合。因為每個人身上多多少少都會有些自由主義的東西,而安全管理正是要給這些不科學、不規(guī)范、不安全的自由主義加以約束和制止,當然會搞得大家不舒服。這時就需要我們的安全人員鐵下心來,拉下臉來、狠下手來,堅決制止、堅決懲處。對于一般的安全管理人員是這樣,對于企業(yè)的一把手來講更是這樣。一個在安全問題上猶疑不決、講究“仁慈”的一把手對于整個企業(yè)來說都是一種災難,同樣,我們也堅決不要那些嘴上喊安全,紙上寫安全、心里沒安全的一把手。一把手的態(tài)度決定了整個公司對待安全工作的態(tài)度,一把手的決心決定了安全工作的強度和深度。一把手對待安全態(tài)度堅決、敢于負責、敢于追究,敢下殺手,我們的中層干部就會在安全問題上重視一點,投入大一點、工作認真一些,我們的安全管理員腰桿就會硬一點,心里更有底一些、眼睛更明亮一些,在實際工作中才敢于動真的、碰硬的。在安全問題上決不能講交情、談面子、做交易,因為我們手上是全公司的責任和未來,是廣大職工和家屬的囑托和幸福。
??????? 二、本次“安全月”活動,從宣傳力度上來講,聲勢更浩大,氛圍更濃烈、宣貫更深入。
??????? 剛才XX用了有大概15分鐘的時間來總結本次活動的宣傳動員情況,從投資公司到各單位、子公司,再到施工單位,都開展了各種各樣的宣傳活動,范圍十分廣泛,內容十分充實,這是比上次“安全月”活動有明顯進步的一個方面。
??????? 安全工作向來是一個全局性的工作,不是單靠我們安委會幾個人,靠我們有數(shù)的幾個安全員幾條槍就能完成這個工作的,它需要全體職工安全意識的提高,安全規(guī)程的遵守和安全技能的掌握。因此,從這個意義上來講,對于安全的宣傳再怎么講都不過分。不知道大家注意到沒有,近幾年在安全宣教中,有一個口號叫得特別響,就是由“要我安全”向“我要安全”轉變,或者說是由“被動安全”向“主動安全”轉變。一個字的變化,實際上也給我們今后的宣傳培訓指出了一個方向,那就是,如何從“形式”向“意識”轉變,如何由“強制”向“自覺”轉變。
??????? 結合此次安全月活動,我覺得,我們的安全宣傳工作今后可以嘗試做好以下幾個結合:
??????? 一是情感與法制的結合。無庸置疑,安全管理需要高壓線、需要硬杠杠,需要大棒子,但同時,我們安全工作也要“以人為本”,需要我們的管理者加強與員工的情感交流,征得理解與配合,最終體現(xiàn)在日常工作中實現(xiàn)主動配合,主動遵守、主動安全。
??????? 二是理論與實踐相結合。一方面要做好日常的理論培訓,輔以生動的案例剖析,不斷樹立和鞏固員工的安全意識,另一方面,注重在崗位上的培養(yǎng),通過專項訓練、專業(yè)引領等方式,提高員工的安全意識和安全技能。
??????? 三是長期規(guī)劃與日常宣教相結合。作為一個特大的、持續(xù)的、全局性工作,安全工作需要一個總體的實施規(guī)劃,但也不能忽視日常點滴的宣傳教育??蓞⒖济旱V管理的“班前會”形式,通過親情感化等方式,從小處著眼,從小事做起,日日講安全,事事要安全,使職工養(yǎng)成良好的安全行為習慣。
??????? 四是正面激勵與反面警示相結合。充分發(fā)揮典型、標桿的引領示范作用,同時輔以必要的懲處和警示,從正反兩方面引導員工樹立良好的安全意識。
??????? 安全管理的手段很多,不少企業(yè)也在這個方面積累了大量的經驗,我想,我們的安全工作者還需要充分發(fā)揮我們的聰明才智,做大量的工作,最終實現(xiàn)公司“主動安全”。
??????? 三、本次安全月活動,從隱患排查和改進上來講,排查更深入,改進更徹底。

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