狠狠躁日日躁夜夜躁2022麻豆,亚洲欧洲日产8x8x,天天玩天天射天天操动态图,中文字幕在线观看亚洲,91黄色在线观看,一级黄色毛片在线免费观看,久草精品在线播放

安全管理網(wǎng)

應(yīng)急救援預(yù)案存在的誤區(qū)及應(yīng)對措施

  
評論: 更新日期:2010年10月12日

???

應(yīng)采取的措施???

  一、建立應(yīng)急預(yù)案管理體系???

  以應(yīng)急救援中心為例,應(yīng)急救援中心在對全市(包括縣和單位)的預(yù)案進行管理時,一定要建立相應(yīng)的管理體系,做到信息情況有人收集,勤務(wù)保障有人協(xié)調(diào),基層預(yù)案有人指導,預(yù)案效果有人評估

  二、協(xié)調(diào)一致,加強互動???

  應(yīng)急救援中心與各單位和各地預(yù)案保持協(xié)調(diào)、統(tǒng)-,做好及時修訂工作。???

  三、科學運用現(xiàn)代技術(shù),及時做好技術(shù)更新???

  隨著目前各地應(yīng)急救援中心及指揮調(diào)度中心日益計算機化,可以多從預(yù)案管理電子化、網(wǎng)絡(luò)化方面探索。???

  四、指揮人員應(yīng)積極參加演習,提高指揮能力???

  在日常的事故救援演練中,應(yīng)專門有針對指揮人員的演習和訓練,以提高指揮人員的指揮能力,增強事故救援效果。???

  五、指揮人員對現(xiàn)場災(zāi)情進行科學分析???

  總指揮組織相關(guān)專業(yè)人員、專家,根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)害情況,綜合考慮人員分布、周邊環(huán)境、設(shè)備狀況、物料狀況等因素,分析現(xiàn)場事故危害程度。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們