3? 危險源辨識、風險評價在安全事故隱患排查的應用探索

　　3.1? 危險源辨識、風險評價與事故隱患排查的內(nèi)在聯(lián)系

　　一起事故的發(fā)生是相關聯(lián)的危險源共同起作用的結果。例如高處作業(yè)，一方面作業(yè)環(huán)境存在隱患，如存在無防護設施的危險源，就存在高處墜落的事故隱患，也是事故發(fā)生的前提；另一方面，如果未正確使用個人防護用品，是由于違章造成的危險源，也存在高處墜落的事故隱患。如果沒有第一種危險源，就談不上將發(fā)生高處墜落事故；如果在存在第一種危險源的同時，還存在第二種危險源去破壞對第一種危險源的控制，也就促成了隱患發(fā)展成事故。在事故的發(fā)生、發(fā)展過程中，有關聯(lián)的危險源相互依存、相輔相成，并共同決定了危險源的風險大小。

　　對事故隱患的控制管理總是與一定的危險源聯(lián)系在一起，對危險源的控制，實際就是消除其存在的事故隱患或防止其出現(xiàn)事故隱患。因此危險源辨識、風險評價是事故隱患排查的基礎。

　　3.2? 利用危險源辨識、風險評價過程開展安全事故隱患排查工作

　　施工企業(yè)可按危險源辨識、風險評價的程序和方法，根據(jù)確定的施工生產(chǎn)過程及相關管理活動的過程，對可能存在的危險源進行充分辨識，找出危險源產(chǎn)生的原因，分析危險源的特性，然后進行風險評價，確定風險級別。這時不能只因為評價結果為一般作業(yè)風險或重大作業(yè)風險，就簡單確定了一般事故隱患或重大事故隱患。

　　3.3? 檢查、評估作業(yè)風險控制措施的適宜性、充分性和有效性，確定安全事故隱患級別

　　在危險源辨識、風險評價后，應制定作業(yè)風險控制措施，并組織落實。作業(yè)風險控制措施分為組織措施、管理措施和技術措施。組織措施主要是人員配置、能力和意識，管理措施主要是各類規(guī)章制度、辦法，技術措施主要是各類指導施工作業(yè)的安全技術文件。在作業(yè)風險控制措施實施過程中，必須加強檢查，看各項控制措施的落實是否達到了預期效果。如未達到，這就要對由此產(chǎn)生的后果進行評估，后果危害和整改難度較小，對人員傷害非常小，或只能發(fā)生機械、設備等損失非常小的事故，而且在發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患，就是一般事故隱患；后果危害和整改難度較大，對人員傷害較大，發(fā)生重傷及以上的人身事故，或發(fā)生機械、設備等損失較大的事故，必須全部或者局部停止作業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者由于外部因素影響致使施工企業(yè)自身難以排除的隱患，就是重大事故隱患。

　　3.4? 抓好閉環(huán)管理，是防范重復出現(xiàn)安全事故隱患重要措施

　　對排查出的現(xiàn)安全事故隱患，在采取整改治理措施后，要回頭再一次檢查、評估作業(yè)風險控制措施。必要時從組織措施、管理措施和技術措施的適宜性、充分性和有效性三個方面進行修訂或更新，并以此模式循環(huán)往復，不斷加強對危險源辨識的深度和廣度，提高對作業(yè)風險的控制水平，達到持續(xù)改進安全管理、防范重復出現(xiàn)安全事故隱患的目的。

　　4? 結束語

　　建立職業(yè)安全健康管理體系的施工企業(yè)，應將危險源辨識、風險評價與安全事故隱患排查工作有機結合起來，利用科學、規(guī)范的辨識、評價程序和方法，抓住安全事故隱患的源頭，落實作業(yè)風險控制措施，并加強閉環(huán)管理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，才能有效防范和遏制各類事故的發(fā)生。