摘　要： 改革開放以來, 建筑業(yè)快速發(fā)展。建筑業(yè)是一個事故多發(fā)的行業(yè),安全生產必須遵循“安全第一、預防為主”、的方針。本文結合工作實際，分析了當前建筑工程施工管理存在的問題，重點總結了工程施工管理對策。

關鍵詞：工程 ， 施工管理 ， 問題 ， 對策
目前,我國的建筑施工企業(yè)在工程項目施工管理方面,逐步形成了具有現代管理意義的建筑工程項目施工管理。在實際工程項目中,新結構、新材料以及各種新技術新工藝不斷出現,因此,相應的施工管理也在不斷發(fā)展中。
一、當前建筑工程施工管理存在的問題
　　近幾年來，建筑行業(yè)安全事故頻發(fā)，并呈逐年上升趨勢，每年建筑施工的死亡人數僅次于礦山和交通，給國家及成千上萬的家庭帶來巨大的生命和財產損失，這給新時期的建筑安全生產管理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。另外，建筑產品普遍質量不高，工程質量投訴以下。究其原因，很重要的一點在于建筑工程施工管理存在諸多問題，主要表現在：
施工管理意識薄弱。
　　通過近年來建筑工程質量安全事故分析發(fā)現，從業(yè)人員質量意識薄弱，職業(yè)技能低下，是建筑事故發(fā)生的主要原因。建筑工程施工環(huán)節(jié)是確保建筑工程質量的重要環(huán)節(jié)，但在這個重要的環(huán)節(jié)中，不少從業(yè)人員質量意識薄弱，違反操作程序與規(guī)程的現象時有發(fā)生，甚至一些施工企業(yè)為趕工程進度，不按圖施工、不按順序施工的現象屢見不鮮，導致質量事故不斷發(fā)生。
施工人員技能不高。
　　建筑市場的建筑工人主要來自農村，甚至九成以上的農民工未參加過技能崗位培訓或未取得有關崗位證書和技術等級證書，大部分只是小學或初中畢業(yè)，文化程度較低。建筑工人素質不高，將影響建筑工程施工環(huán)節(jié)新技術、新產品的應用，同時也將影響建筑工程施工的質量。
合同管理不規(guī)范。
　　由于中國建筑市場不成熟，競爭異常激烈，競爭手段也花樣百出。有些企業(yè)為了能攬到工程，即使合同存在霸王條款，施工企業(yè)也會接受。但在施工過程中，為保證盈利，往往臨時隨意修改合同條款，合同違約現象嚴重，嚴重影響工程建設的市場秩序。
施工監(jiān)理素質過低。
　　施工監(jiān)理是在施工階段對施工項目所進行的監(jiān)理，其主要目的在于確保施工安全、質量、投資和工期等滿足業(yè)主的要求，是確保建筑工程施工質量的重要一環(huán)。但目前工程監(jiān)理市場不規(guī)范，施工單位隨意壓價，工程監(jiān)理為了能夠得到項目而勉強接受，抑制了工程監(jiān)理的積極性，難以起到工程施工監(jiān)理應有的作用。
5、建筑材料質量不過關。
　　施工企業(yè)管理者對國家有關建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和省級下發(fā)的建筑施工安全生產文件，不能及時傳達貫徹和落實到每一個施工現場，致使一些從業(yè)人員質量意識淡薄，對材料檢測工作，鋼材、水泥等主要建筑材料沒能嚴格實行質量雙控，有的材料甚至沒有出廠合格證和檢測合格報告單，更有甚者低價購買一些不合格的材料，嚴重影響了建筑工程的質量。
二、工程施工管理對策
1、實行建筑工程質量安全聯(lián)合檢查驗收， 排查安全監(jiān)督管理死角
　　改變過去建筑工程項目竣工由質量安全監(jiān)督站檢查驗收的做法，實行由檢察、監(jiān)察、審計、計劃、財政、城建等部門聯(lián)合檢查驗收。要求工程質量、安全保障、廉政責任全部合格，如有一項不合格，都按不合格工程處理。對檢查中發(fā)現的違法、違紀、違規(guī)等問題，要進行嚴肅處理，追究相關部門和人員的責任。