五、抓現(xiàn)場，立足于各項工作落到實處。
要從龍頭開始抓質(zhì)量、保安全。一是施工設(shè)計，設(shè)計是工程建設(shè)的龍頭，是領(lǐng)先的環(huán)節(jié)。設(shè)計質(zhì)量決定著工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到電力生產(chǎn)的安全運行，所以我們一定要嚴(yán)把設(shè)計關(guān)；二是基建施工，沒有質(zhì)量保證，“安全第一”就無從談起。降低工作質(zhì)量，勢必為安全生產(chǎn)埋下隱患。要樹立基建與生產(chǎn)一盤棋的思想，制訂“質(zhì)量保證措施、安全保證措施、生產(chǎn)考核措施”等質(zhì)量技術(shù)措施，確保質(zhì)量節(jié)節(jié)把關(guān)，環(huán)環(huán)受控；三是輸、變、配電運行、檢修現(xiàn)場，要逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，操作要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對大型和復(fù)雜操作現(xiàn)場，堅持跟蹤檢查，人員到位，在跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，對責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
工作現(xiàn)場要把“杜絕誤操作事故、杜絕人身事故”，作為安全生產(chǎn)工作的最低標(biāo)準(zhǔn)。工作中避免心中無數(shù)，心中無數(shù)乃安全之大忌，如果遇到一些自己沒有把握或似懂非懂的情況，要頭腦冷靜，三思而后行。“多想萬一的可能，少想一萬的保險”，做到有備無患，防患未然。工作中要避免“習(xí)慣性違章”，安全工作中存在的一些“習(xí)慣性違章”，是長期形成的，要堅持“反復(fù)抓、抓反復(fù)”，做到持之以恒。一位老師傅憑多年工作實踐總結(jié)出了一套“四步”工作法：“一站、二看、三想、四做”，對“強化人的安全意識，規(guī)范人的操作行為”無疑是一個很好的借鑒。
六、抓檢查，立足于達(dá)到安全動態(tài)管理
（１）開展動態(tài)檢查。在基層單位認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，對“兩票”執(zhí)行情況要堅持“月檢查、季分析”，對作業(yè)現(xiàn)場要進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時指正。要建立專業(yè)技術(shù)檢查和專業(yè)管理分析制度，實現(xiàn)各專業(yè)工作的動態(tài)管理。
?。ǎ玻┱J(rèn)真開展春、秋季安全大檢查活動。針對每個季度工作重點，做到檢查有計劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果，檢查結(jié)果與獎金掛鉤，通過檢查促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。
?。ǎ常╅_展安全性評價活動，采用自我評價和外部檢查相結(jié)合的方法，通過請網(wǎng)內(nèi)、外專業(yè)技術(shù)人員、專家進(jìn)行評價檢查，實現(xiàn)供電企業(yè)全方位安全性評價的動態(tài)管理。堅持宏觀上的安全性評價工作與微觀上的危險點源的分析與控制工作相結(jié)合。通過“安評”，摸清安全底數(shù)。過去覺得安全生產(chǎn)情況不錯，經(jīng)過安評，使各級人員充分認(rèn)識到安全基礎(chǔ)并不牢固，風(fēng)險度很高，從而使安全管理在監(jiān)督中得到加強。
七、抓獎懲，立足于做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭保平安。
對規(guī)章制度執(zhí)行要嚴(yán)格，有了一視同仁的賞罰，必然在一個單位樹立起正氣。在個別工作現(xiàn)場我們?nèi)园l(fā)現(xiàn)有不同程度的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，有無票工作的、有不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度和不按規(guī)定使用小地線的、有進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的等等，必須清醒的認(rèn)識到，這是一個危險的苗頭。對違章人員及班組要及時進(jìn)行嚴(yán)肅的處罰。同時各級管理人員、安全監(jiān)察人員要加大對工作現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場的安全管理，加大對習(xí)慣性違章的處罰力度。
八、抓培訓(xùn)，立足于提高職工綜合素質(zhì)。
（１）在內(nèi)容上，要聯(lián)系實際。每年在春檢預(yù)試和迎峰度夏、防污清掃等工作開始前，可以組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，講解安全注意事項，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。加強對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、低壓工作許可人的管理，加大培訓(xùn)力度。定期進(jìn)行《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)考試。不同的單位，在培訓(xùn)中要注重從實際出發(fā)，突出個性，因地制宜。
?。ǎ玻┰诜椒ㄉ?，要靈活多樣。通過采取基地培訓(xùn)、印發(fā)資料、專家授課、聯(lián)合反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓(xùn)。如在基地培訓(xùn)中，可以變電仿真中心為主要培訓(xùn)基地，加強對變電運行、集控站、調(diào)度值班人員的實際操作培訓(xùn)；在集中輪訓(xùn)中，組織高壓試驗、兩票三制、繼電保護(hù)等專業(yè)知識的培訓(xùn)；可以通過簽訂“師徒合同”的形式，組織職工在實踐中相互學(xué)習(xí)；還可以通過組織模擬設(shè)備故障排除活動，增強職工對客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力；可以利用培訓(xùn)教材上網(wǎng)，開展全員培訓(xùn)，通過多方面多層次培訓(xùn)，不斷培養(yǎng)各種人才。
?。ǎ常┰跁r間上，要有長期規(guī)劃，短期安排。要根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計劃，及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓(xùn)，作為教案，進(jìn)行宣講，對職工進(jìn)行警示教育。
總之，搞好安全生產(chǎn)，要從源頭抓起，從點點滴滴抓起，要把安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)的生命線來抓，真真正正做到安全生產(chǎn)，常抓不懈。
