有這樣一個(gè)形象的比喻：“一個(gè)木桶盛水的多少，并不取決于最長(zhǎng)的那塊板子，而恰恰取決于最短的那塊板?！闭J(rèn)真發(fā)掘并潛心審查這塊致命的“板子”是我們安全工作中的關(guān)鍵。否則，當(dāng)我們眼睜睜地看著肩頭木桶里的水因?yàn)槠渲械囊粔K板子而淌得一滴不剩的時(shí)候，耳邊就會(huì)響起安全事故的腳步聲。

　　大腦的思考讓我們明白了這些道理，眼睛幫助我們發(fā)現(xiàn)了安全隱患和管理中存在的漏洞，接下來(lái)的事情就交給我們的雙手吧，它就是安全生產(chǎn)的第三件法寶！

　　功夫巨星李小龍說(shuō)過這樣一句名言：光是知道是不夠的，必須要加以應(yīng)用。光是希望是不夠的，希望隨時(shí)都會(huì)破滅，只有行動(dòng)才能成就永恒。眼睛用來(lái)發(fā)現(xiàn)、大腦用于思考，雙手的任務(wù)則是執(zhí)行。簽署安全承諾書、繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全管理計(jì)劃、班前安全講話、工程技術(shù)人員值班都是很好的安全管理機(jī)制，能否發(fā)揮作用關(guān)鍵則要看我們的雙手。應(yīng)該怎么做呢？概括來(lái)說(shuō)就是要做到：“管安全敢下手，寧聽罵聲不聽哭聲；隱患不除不放手，抓住不放一抓到底；開展工作要手拉手，團(tuán)結(jié)協(xié)作，贏得支持”。如果抓安全生產(chǎn)只停留在口頭上，說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要，這種做法千萬(wàn)不能要。

　　聰明的大腦好比是我們的領(lǐng)導(dǎo)層，統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)管理，研究制定更加完善的管理機(jī)制。敏銳的眼睛好比是我們的安全監(jiān)管層，一絲不茍的開展安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患。辛勤的雙手就好比是我們的項(xiàng)目部，不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)制度措施。三者融為一體團(tuán)結(jié)協(xié)作，便構(gòu)成了安全生產(chǎn)地保護(hù)傘。

　　認(rèn)識(shí)了這“三大法寶”，不知在座的各位是否和我有同樣的感受，“我們每個(gè)人、每個(gè)工作崗位都是安全工作的責(zé)任人，每個(gè)人都有眼睛雙手和大腦，企業(yè)也有她的“眼睛”、“雙手”、“大腦”，所有的人聯(lián)合起來(lái)，所有的崗位積極配合就會(huì)產(chǎn)生無(wú)窮的智慧和力量。齊抓共管、眾志成城，積極防范，確保安全，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，為建設(shè)“和諧七局”，實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展”保駕護(hù)航。

　　最后，我想用一段話結(jié)束我今天的演講：

　　安全生產(chǎn)有法寶，眼睛雙手和大腦。

　　齊心協(xié)力除隱患，安全生產(chǎn)促發(fā)展！
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