為全面貫徹落實四局總部及珠海公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，推進“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”工作落實，普及安全生產(chǎn)知識，推進安全文化建設(shè)，努力營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的社會氛圍，根據(jù)《關(guān)于開展2011年安全生產(chǎn)月活動的通知》（建四安管字【2011】17號）文件精神，結(jié)合項目安全生產(chǎn)實際，特制定本方案。

　　一、活動指導(dǎo)思想：

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“安全責(zé)任，重在落實”為主題，以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點，緊緊圍繞2011年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，結(jié)合本工程安全生產(chǎn)的特點，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技能知識，增強企業(yè)主體責(zé)任意識和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長效機制，全面推進安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　二、活動目標(biāo)：

　　扎實有效的開展“安全生產(chǎn)月”活動，實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”，即“實現(xiàn)無工亡、無重傷、無重大設(shè)備、無重大交通、無重大火災(zāi)事故”，千人負(fù)傷率控制在上級下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)，綜合污染物排放率達(dá)到100％，安全狀態(tài)評價達(dá)到安全級。

　　三、活動主題：

　　2011年6月“安全生產(chǎn)月”活動主題是：安全責(zé)任、重在落實。

　　四、活動時間：

　　“安全生產(chǎn)月”活動時間為6月1日至30日。

　　6月份第一、二周為安全生產(chǎn)宣傳咨詢周。

　　6月份第三周為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。

　　五、組織機構(gòu)：

　　為有效地開展好本次活動，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：張江培

　　付組長：劉習(xí)海周國梁邢堅

　　組員：金良福葉軍張建強莊小波

　　辦公室設(shè)在質(zhì)安部，辦公室主辦：

　　成員：劉習(xí)海周國梁

　　領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

　　1、制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，組織、指導(dǎo)項目部及各分包單位“安全生產(chǎn)月”活動的開展。

　　2、結(jié)合活動開展，深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀，及時研究安全管理活動中的新情況、新問題。

　　3、開展督促檢查，確保各項具體措施有效落實。

　　4、負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動各類信息、資料收集整理和上報。

　　5、負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理部審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　六、具體工作安排

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實施方案：各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門把“安全生產(chǎn)月”活動列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，在全面評價、分析本單位安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真策劃，制定《“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，于5月31日前上報公司。

　　2、廣泛發(fā)動、深入開展：5月31日項目部負(fù)責(zé)人、各部門及時組織召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，就安全月活動的布置、實施以及項目部開展活動的相關(guān)要求作認(rèn)真的剖析和安排，組織全體員工開展六月“安全生產(chǎn)月”活動，在所屬各部室、各工區(qū)開展廣泛的宣傳，把活動方案布置落實到各部室、各隊（班）組。要求動員會上各部室、各隊（班）組負(fù)責(zé)人進行動員講話，動員全體員工以實際行動參與到活動中來。

　　3、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍：辦公室充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢，利用電視、板報、宣傳欄等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢，集中進行安全生產(chǎn)宣傳和報導(dǎo)。激勵先進，鞭策后進，及時報導(dǎo)安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗，對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進行曝光，舉一反三，警鐘長鳴，提高全體員工、管理人員自覺實行安全生產(chǎn)的認(rèn)識和意識。

　　開展好靜態(tài)宣傳，主要在生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘帖安全生產(chǎn)標(biāo)語，引導(dǎo)廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。

　　項目部安全部門組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周咨詢活動、安全知識競賽、安全生產(chǎn)緊急預(yù)案演練等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動、形成全員“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。項目部將對組織六月“安全生產(chǎn)月”活動開展不到位、責(zé)任不落實的部室和隊組進行效能監(jiān)察工作。

　　4、切實開展好全員安全教育培訓(xùn)：要充分利用“安全生產(chǎn)月”活動時間，開展全員安全教育培訓(xùn)，針對員工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，進行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識技能培訓(xùn)；以“六類事故”和防洪防汛、防澇、抗臺風(fēng)為組要防范目標(biāo)，開展工程及醫(yī)療救護知識培訓(xùn)、救護設(shè)備、儀器的操作演練。全員教育培訓(xùn)結(jié)束，對教育培訓(xùn)的效果進行考評，提出改進安全教育培訓(xùn)的措施。

　　5、開展好安全生產(chǎn)周咨詢活動：安全生產(chǎn)周宣傳階段，由項目部牽頭組織，辦公室、各單位管理骨干參加，在生活區(qū)域、辦公場所顯要位置設(shè)置宣傳咨詢點，開展以《安全生產(chǎn)法》、《海南省安全生產(chǎn)條例》、《海南省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等安全生產(chǎn)管理法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，“安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等科普宣傳為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢活動，接受員工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護等方面的咨詢。

　　6、強化現(xiàn)場管理：提高三班值班的針對性、實效性和實效性，嚴(yán)格執(zhí)行《專職安全員績效考核管理辦法》，全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患，增強作業(yè)人員的自我防范意識，通過值班檢查，針對可能產(chǎn)生的危險有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實防范措施。

　　加大反違章抽查力度，嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，活動期間，項目部每周開展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致事故。