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讀《長存“兢慎”之心,方能長久安全》有感

  
評論: 更新日期:2013年12月19日

通過讀《長存“兢慎”之心,方能長久安全》一文,我覺得長存“兢慎”之心對于實現煤礦安全生產有著十分重要的現實意義。
??????? 一、幾點感悟和認識
??????? 前任總理溫家寶曾經在某次答記者問時說了以下兩句話:“形勢稍好,還須兢慎。居安思危,思則有備,有備無患。”海恩法則講:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。只要及時發(fā)現任何一個很小的征兆、輕微的苗頭和不起眼的隱患,就可以把問題消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。
??????? 其一,抓安全工作,必須保持危機感。常言講,料無事必有事,恐有事必無事。要有居安思危的危機意識,特別是在安全形勢稍好的時候決不能盲目樂觀、喜中忘憂,在“平流無石處” 決不能麻痹大意,降低標準,放松要求,如若不然必然是時聞有沉淪,非陰溝也翻船。礦井各級領導干部應該時時處處保持一種“如履薄冰”、“如臨深淵”的危機感,把可能發(fā)生的問題想到,把重點環(huán)節(jié)的人管住,把防范性的措施和工作做實,才能有效避免各類事故案件的發(fā)生。
??????? 其二,抓安全工作,必須堅持預防為主。當前,影響礦井安全發(fā)展的各種隱患依然存在,稍有放松,就有可能使小患釀成大禍。因此,對一些苗頭和隱患,要善于小中見大、見微知著、防微杜漸,及時發(fā)現、確實弄清、妥善解決。堅持摸清底數,找準癥結,拿出對策,綜合治理。防止出現管理空間上的“盲區(qū)”、管理對象上的“死角”、管理時間上的“空擋”、管理結構上的“斷層”。
??????? 其三,抓安全工作,必須吸取經驗教訓。從某種意義上說,只有牢記教訓,才有可能兢慎始終。要以史為鑒,認真吸取經驗教訓,決不能故步自封,因循守舊,墨守成規(guī);要以前車為鑒,認真吸取他礦的經驗教訓,不搞與己無關、幸災樂禍、心存僥幸,犯同樣的錯誤;要以己為鑒,正確認識自身工作中存在的問題和不足,把功夫下在剖析原因、尋求對策、改進工作上,避免重蹈覆轍。
??????? 《淮南子》中有這樣一段話“良醫(yī)者,常治無病之病,故無?。粍偃苏?,常治無患之患,故無患也?!敝挥谐褢n患意識,保持清醒頭腦,于無事時尋出有事,才能在有事時化為無事。抓好安全生產,如同良醫(yī)醫(yī)病。只有防微杜漸,才能防患于未然。
??????? 二、幾點思考和看法
??????? 1、嚴格落實安全責任到人。煤礦的安全管理也需要把各個層面和各個環(huán)節(jié)甚至每一個點上的責任落實到具體人,把每個人的責任進行量化和具體化,任何一個點出現問題都可追究到責任人,從而形成一個線到面,由面到點的安全管控網。礦級層面、科區(qū)級層面、普通管理層面、現場班組長、現場安監(jiān)員直至各工程種崗位等,各自的安全職責邊界應實現縱橫無縫連接。就如工人在井下滑倒也能追究到責任人和管理上的責任。

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