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安全、技術副經理安全生產責任書

  
評論: 更新日期:2013年02月19日
為了全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,確保職工生命財產安全,提高經濟效益,強化安全管理,有效遏制各類事故的發(fā)生,使礦山生產經營活動正常進行,根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國礦山安全法》等相關規(guī)定,結合我XXXXX四分公司實際生產情況,特制定本安全生產責任書。
一、責任對象
主管安全生產、技術副經理,對本單位安全生產工作負直接領導責任,對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。
二、責任目標
1、 XXXX四分公司安全生產工作以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,堅持生產經營服從安全需要的原則,確保安全生產、文明生產。
2、 協(xié)助分公司經理貫徹落實安全生產方針、政策、法律、法規(guī),落實各項安全生產管理制度;定期和工程開工前開展危險源辨識和風險評估,制定風險控制標準和保障措施,定期對項目部的安全生產工作進行考核。
3、 嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范和標準,結合項目工程特點,主持項目工程安全技術措施的編制,保證“一工程”、“一措施”,負責安全技術交底和開工前的安全技術交底。
三、安全責任
1、 負責本單位的安全管理和安全技術工作,必須嚴格執(zhí)行黨和國家關于安全生產的方針、政策、法律法規(guī)、標準和上級的指示、決議,結合項目實際情況,制定貫徹安全技術措施,并經常檢查執(zhí)行情況。遵守甘肅華能公司和西部銅業(yè)公司的生產規(guī)章制度,保證政令暢通,保證本單位各項安全管理制度和安全生產責任制、操作規(guī)程能在本單位全面實施,配合上級安檢部門的監(jiān)督檢查。
2、 對本單位的安全生產負直接領導責任,正確處理安全與生產、安全與效益、安全與質量的關系。按期組織召開安全生產工作會,討論安全生產動態(tài),安排部署安全生產工作,解決安全生產中的問題。
3、 嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施,落實安全經費,保證專款專用。確保勞動保護安全技術措施計劃的實施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
4、 開展對各項目部的安全生產工作的考核評比,負責安全生產工作的獎懲。
5、 定期和工程開工前開展危險源辨識和風險評估,制定風險控制標準和保障措施,將風險預控管理與安全評估結合起來,做到“一工程(一工作)、一評估”,無評估不開工”。嚴格落實各項安全技術措施,督促各項目部對安全風險進行管控。
6、 組織開展突發(fā)事故的應急演練工作,做好災害預防處理計劃的制定工作,儲備必要的應急物資,認真做好應急培訓和演練工作,提高應對突發(fā)事件的能力。
7、 組織開展分公司級的安全隱患排查工作,發(fā)現的安全隱患按“五定”原則下達“安全隱患整改通知單”;檢查督促各項目部定期開展安全隱患排查治理工作,指導各項目部制定安全隱患治理的安全技術措施。
8、 嚴格執(zhí)行公司《領導下井(現場)帶班實施細則》,認真履行帶班職責,完成下井(現場)帶班次數,與工人同上班同下班,對工作現場進行安全檢查,發(fā)現工作現場有威脅生產安全的隱患,必須先安排處理,確保生產安全,認真填寫領導下井(現場)帶班臺帳和交接班臺,記錄必須本人填寫。

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