本次檢查采取聽取區(qū)域公司匯報，抽查在建工程項目、查驗安全資料、現(xiàn)場反饋意見的方式進行，共檢查12個區(qū)域公司、19個在建工程，累計檢查建筑面積180萬平方米，下發(fā)整改通知單19份，共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患266條。從檢查情況總體上看，各區(qū)域公司安全責任制基本落實到位，安全文明管理目標明確，安全保障體系有效運行。上半年公司安全生產(chǎn)形勢較平穩(wěn)，未發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故。

1、領(lǐng)導重視、責任落實。由于年初徐總報告中再三強調(diào)要強化安全生產(chǎn)責任追究制，以及總公司與區(qū)域公司安全目標管理責任狀的簽訂等一系列措施，各區(qū)域公司經(jīng)理安全意識較往年有所增強，深感安全責任重大，配齊了安全管理人員，健全了安全管理網(wǎng)絡，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，從而使安全生產(chǎn)工作在組織上得到了保證。

2、目標明確、重點突出。各區(qū)域公司根據(jù)年初公司下達目標，制定了詳細的區(qū)域公司安全文明管理目標并分解到各項目部。各區(qū)域公司能夠加強對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，增加了檢查的力度。對危險性較大分部分項工程的方案編制、審批、實施及人員培訓、持證上崗等作為檢查重點，從而有效控制了重大事故的發(fā)生。

3、亮點紛呈、管理有序。通過檢查發(fā)現(xiàn)，各區(qū)域公司在安全管理上各有特點，有創(chuàng)新、有特色。如：無錫公司管理規(guī)范到位，資料齊全，一直聘請機械專業(yè)人員參加區(qū)域公司每月定期安全檢查；南京公司創(chuàng)優(yōu)目標明確，今年來已獲得兩項省文明工地，一項國家AAA級安全文明標準化誠信工地已通過了現(xiàn)場驗收；上海公司堅持每月召開安全生產(chǎn)例會，管理扎實，匯京國際廣場獲上海市安全文明示范工地；濟南公司堅持每月規(guī)范開展安全文明檢查工作，開具的安全隱患整改通知書附有事故隱患圖片；北京公司對每次檢查情況均進行總結(jié)通報，及時采取糾正措施，預防再次出現(xiàn)類似的事故隱患；太原公司對事故隱患整改非常重視，對事故隱患整改不力或不及時的項目部，太原公司經(jīng)理通過約談項目負責人方式進行督促隱患整改，從而加大了整改力度。

1、高處作業(yè)方面（洞口、臨邊防護）

安全網(wǎng)張設不及時、跟不上主體施工進度；架子工高處作業(yè)不系安全帶；框架結(jié)構(gòu)樓層臨邊防護不及時、防護不嚴密（不張安全網(wǎng)）；安全通道口長度達不到規(guī)范要求；樓梯防護隨意拆除；腳手架內(nèi)立桿與主體結(jié)構(gòu)間未按規(guī)定作隔離防護；電梯井口防護門未達到定型化、工具式；室內(nèi)預留洞口防護不及時、不牢靠、不刷色標；懸挑式物料平臺制作安裝未編制專項施工方案、未在平臺外側(cè)設置荷載限制標牌、斜拉鋼絲繩繩頭固接時繩卡方向不正確且繩卡數(shù)量及間距不符合規(guī)范；電梯井內(nèi)腳手架大多沒有“連墻”（與墻抵緊）措施，未對應懸挑式腳手架分段懸挑搭設，且無施工方案、無計算書。

2、大型施工機械方面（塔吊、施工升降機）

塔式起重機：塔機由施工隊借用當?shù)仄鹬卦O備安裝單位資違規(guī)自行安裝；塔吊隨機說明書、圖紙等技術(shù)檔案不齊全或租用的塔吊未在現(xiàn)場留有塔機安裝使用說明書；塔吊基礎(chǔ)地基地耐力不滿足使用說明書的要求時，沒有經(jīng)有資質(zhì)的設計單位出具圖紙和地基處理技術(shù)方案；塔吊與周圍建筑物、輸電線路、相鄰塔吊的安全距離不夠；塔吊限位保險裝置不齊全、不可靠，甚至將力矩限位信號線拆除；塔吊安裝平面位置不合理造成附墻無法按說明書要求設置；塔吊不能360度自由旋轉(zhuǎn)；塔吊附著裝置非原廠家制作；高強螺栓使用次數(shù)超過規(guī)范規(guī)定的使用次數(shù)；塔吊金屬結(jié)構(gòu)變形、銹蝕嚴重、焊縫開裂、漏焊；結(jié)構(gòu)件高強螺栓松動、違規(guī)電焊；銷軸連接部位用鋼筋代開口銷、開口銷規(guī)格小、或電焊固結(jié)處理；駕駛室與回轉(zhuǎn)節(jié)銷軸連接處漏放銷軸；鋼絲繩吊索端頭固接做法不規(guī)范；自制吊物籠無方案無計算書、用螺絲鋼焊接；塔吊維修保養(yǎng)工作職責不明，檢查保養(yǎng)不及時、不規(guī)范；塔吊高強度超期使用（公司規(guī)定使用期超過八年的不準使用）；部分司機室內(nèi)未安裝空調(diào)；司索信號工違章指揮和塔吊司機違章操作現(xiàn)象較多。