關(guān)于下發(fā)《西安供電段安全大檢查活動(dòng)總結(jié)》的通知

各科室、車(chē)間：
　　甬溫線“7.23”動(dòng)車(chē)事故發(fā)生后，全路系統(tǒng)開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng)，我段根據(jù)路局要求，以確保不出事故、不出問(wèn)題為安全底線，實(shí)現(xiàn)全段安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)，從7月25日開(kāi)始，開(kāi)展了為期兩個(gè)月的安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展重點(diǎn)解決了我段鄭西高鐵安全管理、外部環(huán)境以及設(shè)備質(zhì)量等方面的問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)干部的干部作風(fēng)，對(duì)既有線供電設(shè)備及勞動(dòng)安全、消防安全等關(guān)鍵進(jìn)行了整治?，F(xiàn)對(duì)我段安全大檢查活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
　　附：安全大檢查活動(dòng)總結(jié)
　　
　　
　　
　　
　　??????????????????????? 二〇一一年十月八日
　　
　　
　　
附：
西安供電段安全大檢查活動(dòng)總結(jié)

　　一、活動(dòng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)
　　安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“五消滅”未發(fā)生高鐵責(zé)任作業(yè)事故、責(zé)任瞭望事故、責(zé)任車(chē)輛溜逸事故、責(zé)任接觸網(wǎng)斷線事故、職工責(zé)任重傷及以上人身事故。
　　質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了 “三消滅、一控制”，未發(fā)生因軌道車(chē)設(shè)備質(zhì)量造成的任何事故，軌道車(chē)火災(zāi)事故，接觸網(wǎng)故障導(dǎo)致的行車(chē)事故以及責(zé)任供電設(shè)備故障。
　　二、安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況
　　1.段根據(jù)路局文件精神在7月29日召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì)對(duì)我段安全大檢查工作進(jìn)行了部署。
　　一是對(duì)段安全大檢查活動(dòng)的檢查工作重點(diǎn)進(jìn)行了明確；二是本次開(kāi)展安全大檢查工作的重心主要是在突出高鐵安全，補(bǔ)強(qiáng)基礎(chǔ)管理方面，要求從通過(guò)完善規(guī)章制度、補(bǔ)強(qiáng)高鐵應(yīng)急處置能力、補(bǔ)強(qiáng)基礎(chǔ)管理等方面著手達(dá)到高鐵不出任何事故的目的；三是針對(duì)目前我段管理中存在的科室職責(zé)范圍不清和崗位標(biāo)準(zhǔn)不清、重點(diǎn)工作落實(shí)不利、對(duì)段發(fā)文件不學(xué)習(xí)不研究、車(chē)間作用未發(fā)揮等突出問(wèn)題開(kāi)展“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提升管理效能”為主題的教育活動(dòng)，解決我段管理工作的難點(diǎn)；四是通過(guò)開(kāi)展既有線七項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)從安全管理、職工兩紀(jì)、設(shè)備質(zhì)量等方面確保我段安全工作持續(xù)穩(wěn)定。
　　2.為了深刻吸取7.23特別重大鐵路交通事故教訓(xùn)召開(kāi)高鐵專(zhuān)題分析會(huì)。
　　一是由段長(zhǎng)組織主管副段長(zhǎng)、安全科、客專(zhuān)辦、西安北供電車(chē)間等部門(mén)召開(kāi)了我段高鐵安全分析會(huì)，對(duì)我段自鄭西高鐵開(kāi)通以來(lái)所存在的人員素質(zhì)、車(chē)間基礎(chǔ)管理、設(shè)備質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行分析；二是針對(duì)存在的問(wèn)題在專(zhuān)題分析會(huì)上制定了整改措施，確保我段鄭西高鐵不出任何事情的目標(biāo)；三是客專(zhuān)辦細(xì)化了段安全大檢查活動(dòng)措施，下發(fā)了《西安供電段鄭西高鐵安全大檢查活動(dòng)細(xì)化措施》，共細(xì)化了緊盯設(shè)備隱患整治、開(kāi)展薄弱環(huán)節(jié)整治、開(kāi)展外部環(huán)境整治、補(bǔ)強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作、提高設(shè)備管理能力、開(kāi)展高鐵防雷技術(shù)研討、強(qiáng)化綜合管理能力、分析年度檢修計(jì)劃、加強(qiáng)受電弓檢查、加強(qiáng)信息反饋等10項(xiàng)具體措施。
　　3.通過(guò)在段網(wǎng)頁(yè)開(kāi)辟專(zhuān)欄及制作櫥窗、橫幅積極開(kāi)展宣傳工作。
　　一是在段網(wǎng)上建立了安全大檢查活動(dòng)專(zhuān)欄，指定專(zhuān)人每天對(duì)其進(jìn)行維護(hù)，及時(shí)上傳相關(guān)信息；二是段黨委充分發(fā)揮各類(lèi)宣傳陣地作用，統(tǒng)一制作了安全大檢查專(zhuān)題橫幅32條，櫥窗60塊，分發(fā)到各車(chē)間、班組及時(shí)進(jìn)行懸掛和更換；三是統(tǒng)一規(guī)范安全大檢查活動(dòng)專(zhuān)題板報(bào)內(nèi)容，組織全段各班組對(duì)板報(bào)進(jìn)行更新。
　　4.通過(guò)段領(lǐng)導(dǎo)、科室、車(chē)間分級(jí)包保立即將我段安全大檢查活動(dòng)深入到一線。
　　一是按照段干部到車(chē)間、車(chē)間干部到班組的要求各級(jí)干部針對(duì)7.23事故并結(jié)合我段安全大檢查文件組織車(chē)間班組召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，使干部職工認(rèn)清當(dāng)前安全形式，提高思想認(rèn)識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)；二是段包保干部在車(chē)間召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì)，針對(duì)段安全大檢查文件查找車(chē)間目前存在的安全管理、基礎(chǔ)管理、設(shè)備質(zhì)量等方面的問(wèn)題并制定車(chē)間措施及推進(jìn)計(jì)劃，將各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任落實(shí)到人；三是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展檢查，幫助車(chē)間、班組查找問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題制定具體的整改措施。
　　5.確定反思內(nèi)容，在全段干部當(dāng)中開(kāi)展安全反思活動(dòng)。
　　一是各車(chē)間結(jié)合段長(zhǎng)對(duì)渭南南供電車(chē)間公開(kāi)信中分析的問(wèn)題及思考的內(nèi)容組織車(chē)間干部學(xué)習(xí)并召開(kāi)反思會(huì)；二是段中層以上干部帶頭查找問(wèn)題，制定針對(duì)性的措施；三是各級(jí)干部按照“安全責(zé)任大于天”和“安全工作壓倒一切”的理念對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析并形成了反思材料。
　　6.在安全大檢查活動(dòng)文件中分解的38項(xiàng)任務(wù)完成情況。
　　截止9月30日我段安全大檢查活動(dòng)分解的38項(xiàng)任務(wù)按照時(shí)間要求已完成了36項(xiàng)，剩余2項(xiàng)未完成的任務(wù)：一是辦公室與黨群辦召開(kāi)車(chē)間管理現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩會(huì)的任務(wù)還未完成；二是勞人科負(fù)責(zé)制定的“干部一日工作標(biāo)準(zhǔn)”文件還沒(méi)有下發(fā)。
　　7.安全大檢查活動(dòng)問(wèn)題庫(kù)消號(hào)情況
　　截止9月30日我段安全大檢查問(wèn)題庫(kù)中共納入問(wèn)題800件，其中已消號(hào)797件，未消號(hào)的問(wèn)題有3件，消號(hào)率為99.6%。在800件問(wèn)題中按照問(wèn)題類(lèi)別分安全管理423件、設(shè)備質(zhì)量155件、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)119件、職工素質(zhì)94件，其它問(wèn)題9件。
　　三、在安全大檢查活動(dòng)中取得的成效
　　1.通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、組織培訓(xùn)、完善預(yù)案使高鐵基礎(chǔ)管理水平得到了提高。
　　一是安全科按照要求對(duì)段發(fā)高鐵安全管理文件進(jìn)行了梳理，共計(jì)梳理出9個(gè)安全管理文件；二是針對(duì)目前人員對(duì)高鐵應(yīng)急處理能力不夠，對(duì)搶修預(yù)案不熟悉的現(xiàn)象職教科組織西安北供電車(chē)間及兩個(gè)班組的81名職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)和考試，西安北供電車(chē)間組織班組對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了西安北供電車(chē)間的應(yīng)急處理能力；三是主管段長(zhǎng)親自組織西安北供電車(chē)間干部召開(kāi)分析會(huì)，對(duì)西安北供電車(chē)間的干部分工及工班長(zhǎng)作用發(fā)揮、人員培訓(xùn)等情況進(jìn)行了調(diào)研。
　　2.以鄭西高鐵不出問(wèn)題為目的，開(kāi)展高鐵外部環(huán)境整治，提升鄭西高鐵設(shè)備運(yùn)行安全。
　　一是針對(duì)西安北供電車(chē)間在高壓電纜及電纜頭的管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，西安北供電車(chē)間已安排兩個(gè)供電工區(qū)對(duì)管內(nèi)32處上網(wǎng)點(diǎn)位置的144根電纜及電纜路徑進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照，造冊(cè)登記存檔并落實(shí)責(zé)任到人；二是西安北供電車(chē)間安排西安北供電工區(qū)對(duì)臨近高鐵沿線垃圾場(chǎng)進(jìn)行了排查，在8月1日、3日、6日、8日、27日集中組織對(duì)西安北站長(zhǎng)安大學(xué)旁的垃圾集中進(jìn)行了清理焚燒；三是對(duì)渭南北配電所電源線電纜溝積水在8月4日進(jìn)行了整治，對(duì)150米長(zhǎng)的電纜溝內(nèi)進(jìn)行抽水，并安裝了電纜支架100處，將電纜進(jìn)行固定；四是對(duì)西安北變配電所110KV電源線電纜附近挖沙取土現(xiàn)象西安北供電車(chē)間已聯(lián)系北站指揮部及公安所等部門(mén)對(duì)施工方進(jìn)行了制止并安排人員每日對(duì)回填情況進(jìn)行盯控，在8月18日對(duì)沙坑回填完畢。
　　3.各級(jí)干部日常管理進(jìn)一步規(guī)范，干部作風(fēng)得到強(qiáng)化，日常工作效率得到提高。
　　一是指揮中心按照要求在8月15日對(duì)段督辦系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)，各科室、車(chē)間能夠通過(guò)登陸段主頁(yè)及時(shí)了解重點(diǎn)工作落實(shí)情況，顯示本部門(mén)近期重點(diǎn)工作完成狀態(tài)，督促各部門(mén)按時(shí)完成重點(diǎn)任務(wù)；二是段勞人科對(duì)干部五定三率執(zhí)行流程進(jìn)行了規(guī)范，明確了填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，及報(bào)送要求，解決了干部對(duì)五定三率不認(rèn)真完成，上報(bào)內(nèi)容不具體、不詳細(xì)的現(xiàn)象；三是段指揮中心對(duì)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)，對(duì)干部每日動(dòng)態(tài)填寫(xiě)提出了新的要求，解決了干部填寫(xiě)動(dòng)態(tài)不認(rèn)真，不按要求時(shí)間填寫(xiě)的現(xiàn)象；四是通過(guò)迎接國(guó)務(wù)院檢查組檢查，各部門(mén)對(duì)各自的管理、技術(shù)臺(tái)帳進(jìn)行了整理，各級(jí)干部對(duì)自己分管的工作建立了專(zhuān)項(xiàng)電子臺(tái)帳；五是安全科重新修訂了《西安供電段干部安全包保實(shí)施辦法》，確定了各級(jí)干部的包保方式與分工，明確了包保干部的主要任務(wù)及職責(zé)，規(guī)范了包保干部的行為及工作標(biāo)準(zhǔn)，制定了安全包保責(zé)任追究。