不搞形式，注重“效果”

　　安全生產檢查的目的是為了及時發(fā)現并消除事故隱患，從而保證生產的順利進行。因此，檢查工作的全過程都要圍繞著這個目標認真準備、認真檢查，做好評價，落實整改措施；盡可能避免“人馬未動《通知》先行”的做法，以防止被檢查單位來一個“上下齊動員，糊弄檢查團”，從而失去檢查的意義。

從實際出發(fā)，多搞專項檢查

　　安全檢查的種類有多種，要從實際出發(fā)，以專項檢查為重點。實踐證明，根據生產經營單位的實際情況，集中一段時間，針對諸如機電設備，有毒有害和易燃易爆物品的生產、儲存、運輸等開展深入細致的專項檢查，對及時發(fā)現和整改事故隱患具有重要意義。
少些“外行”，多些“專家”
　　檢查人員組成應堅持“少而精”的原則，實行“領導、專業(yè)人員、陪同人員三結合”。主管領導參加，有利于組織指揮，有利于協調各方面的關系，能引起被檢單位的重視；專業(yè)人員能擊中要害問題，提出切實可行的整改措施。
既要聽匯報，更要查現場
　　事故隱患多存在于生產現場，因此在檢查的過程中，既要聽被檢單位的匯報，查閱有關的材料，更重要的是要深入生產現場，到工人中去，根據檢查計劃和檢查標準，按生產工藝的全過程進行逐項檢查，并做好記錄。

既憑經驗，更靠“科學”

　　在實踐工作中總結出來的經驗是可靠的，但惟有采用科學的方法，才能推動安全檢查由人治向法治，由事后處理向事前預防轉變。在諸多的科學方法中，《安全檢查表》是最常見、最簡便易行的?！栋踩珯z查表》是依據系統工程學原理編制而成。采用《安全檢查表》檢查能使檢查的目標明確、操作有據、評價準確、措施有效，而且能避免疏漏和走“過場”，從而能及時發(fā)現事故隱患。

查后有評價，整改有措施

　　檢查后，對檢查的情況要進行匯總、分析、評價。對于短期內不能整改的責任單位要編制整改規(guī)劃，逐步整改。整改責任要落實，資金要到位，時間要限定，考核要兌現。整改后還要進行總結、驗收和復查，不能一勞永逸。這樣才能保證措施落實，整改有效，防止同類隱患重復發(fā)生。