安全檢查是項目管理中最重要的任務之一，因施工現場的安全管理存在著復雜性、多變性、持續(xù)性等特點，為了消除隱患，防止事故，改善勞動條件及提高全員的安全生產意識，安全檢查作為安全管理動態(tài)控制的有機組成部分尤其重要，房建工程的安全檢查主要包括查內業(yè)和看現場。

查內業(yè) 要專項

檢查安全資料，是安全內業(yè)檢查的主要方式和內容。安全資料不像質量資料那樣需要層層檢查簽字最后存入檔案館，而且現場的機械設備、臨電、臨邊等的日檢、周檢、月檢都是大同小異，資料的重復性很高。這就造成了很多項目的安全管理存在兩套系統(tǒng)的不正?，F象。一套是專職資料員每天在做資料，編數據，填寫檢查表，不與現場的具體工作掛鉤。而另一套則是現場管理，現場自然有專職安全員管理和處理問題，但并未與內業(yè)做好銜接工作。這種項目一旦出現問題，對以往的工作問題便無法追溯。

內業(yè)檢查還存在一個比較廣泛的問題：專項方案無針對性。方案編制必須根據具體項目的特點，有針對性地編制，逐個問題去審核，才更具現實操作意義。

內業(yè)檢查最重要的一項是檢查制度的落實情況，在進行安全檢查時須重點檢查這些單位或者項目部是否真正的執(zhí)行了安全管理制度。如在安全檢查制度中往往有要求項目經理組織參與定期的安全檢查，而實際上這個項目安全檢查是誰組織的，誰參與的，檢查出的問題是誰落實的，是否情況屬實等都要檢查到位。

看現場 勿松懈

現場的檢查有如下幾個突出問題，檢查人員必須高度重視。

一是由于專職安全員每天的檢查內容比較單一且重復，思想上容易松懈，造成警惕性降低，日常檢查流于形式等問題。克服安全工作的檢查疲勞，可實行安全管理人員輪崗制，企業(yè)內部不同的部門、項目人員定期輪換，同時對其工作表現作出及時評價，形成工作上的良性循環(huán)。同時，施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)或者建設單位定期組織“互比互看”活動，調集不同的人不同的項目部互相檢查彼此的安全工作，及時做好整理總結。應讓所有參與者都能受益，并且及時改善自身的不足。

二是臨時用電的管理。臨時用電是施工現場一個重大安全隱患，每次現場檢查發(fā)現問題最多的大多是臨時用電問題。如電箱的重復接地、電箱掛鎖、一閘多機、特殊空間的低壓用電等。尤其是工程施工高峰階段，用電設備、用電部位較多，而專職電工不足，甚至包括二級箱及以下的電箱都是開著門工作。不管有沒有專業(yè)資質，只要有需要就可以去接電，導致施工現場出現各種不規(guī)范的接線、電纜等。

臨時用電方案，如果沒有經過周密的計算，不對現場的機械設備進行綜合考慮，往往會在施工高峰期出現用電負荷不足的情況，或者因估算量過大，造成電量冗余過多。而用電量的計算又與計劃工期、現場的平面布置等密切相關，這就要求方案的編制必須是針對本現場的，應根據用電情況合理規(guī)劃電箱的布置，配備充足的電工，并將電箱全部上鎖，專人控制。用電不規(guī)范問題要由專職電工解決，安全人員隨時監(jiān)督檢查。

三是消防管理不到位。有關單位在現場檢查時發(fā)現，工程用水量較多時有的消防水管的出水量很小，即使加壓泵站都在正常工作，消防水泵到高層時出水量幾乎為0。主要原因是供水主管道水量不足，泵站設計不合理，壓力不足。這就需要重新制定供水方案，并增加設備。

施工現場可采用已施工完畢的在建工程永久性消防設施兼作施工現場的臨時消防設施。永久性消防設施的設置應與在建工程主體結構施工保持同步，但與主體結構工程施工進度的差距不應超過3層。受施工條件限制，永久性消防設施無法施工或無法正常使用時，應落實有效容積能滿足火災延續(xù)時間1h室內消防用水量要求的臨時消防水源，并根據施工進度同步敷設消防供水管道。