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號(hào)脈班組安全生產(chǎn)的三大“頑疾”

  
評(píng)論: 更新日期:2011年05月31日

  這種心存僥幸的心理,正是導(dǎo)致違章現(xiàn)象常抓常出的重要因素之一。筆者從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),這種僥幸心理已使一些員工對(duì)違章養(yǎng)成見(jiàn)怪不怪、麻木不仁的習(xí)慣。因此,才會(huì)出現(xiàn)操作人員冒著生命危險(xiǎn)違章?lián)岆U(xiǎn)反被當(dāng)成先進(jìn)事跡廣為宣傳的事情。

  留意一下電視新聞,在報(bào)道先進(jìn)人物或工作動(dòng)態(tài)時(shí),常常會(huì)出現(xiàn)顧此失彼、違犯安全規(guī)程的現(xiàn)象:或高空作業(yè)不系安全帶;或勞動(dòng)保護(hù)用品不符合要求等等。在一次很有影響的大型文藝演出中,演唱安全生產(chǎn)歌曲的演員,頭上的安全帽竟然不系帽帶!員工們看后連連搖頭。

  由此筆者呼吁,媒體對(duì)先進(jìn)人物的宣傳報(bào)道,能否從“反違章”角度著想,盡量杜絕對(duì)違章?lián)岆U(xiǎn)事件的宣傳。

  頑疾三:操作走捷徑有章不循

  客觀地說(shuō),對(duì)安全生產(chǎn)的重要性各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工都知道,只是在實(shí)際操作時(shí)走了形變了樣。

  調(diào)查中,一位安全員坦言實(shí)情:“很多情況下,安全保證體系中的成員顧不上安全工作,他們把更多的精力放在了如何完成生產(chǎn)任務(wù)上。”

  一位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人面有難色地說(shuō)了另一種現(xiàn)象:“生產(chǎn)任務(wù)緊急時(shí),按安全操作規(guī)程做,時(shí)間不允許,領(lǐng)導(dǎo)又在催。所以,只好違章作業(yè)?!?/p>

  筆者還常聽(tīng)到員工訴苦:唉,不違章難完成生產(chǎn)任務(wù),有時(shí)為了走捷徑,就顧不上那么多了。這幾種說(shuō)法,反映出班組普遍的生產(chǎn)現(xiàn)況。一部分員工的確把安全和生產(chǎn)看成了對(duì)立關(guān)系。

  《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中明確要求,安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。一位安全員反映:“很多情況下安全措施無(wú)法做,是由于沒(méi)有執(zhí)行‘五同時(shí)’,尤其是工期緊張時(shí),提前沒(méi)準(zhǔn)備,用時(shí)肯定沒(méi)有了主意?!?/p>

  明知違章,為什么還要做?

  一位員工搶先回答:“更多的情況是沒(méi)有出事,生產(chǎn)任務(wù)卻順利完成了。”

  這么干需要領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員同意嗎?一名檢修班長(zhǎng)說(shuō):“遇到這種情況,一般是不征求領(lǐng)導(dǎo)同意的。領(lǐng)導(dǎo)同意,出了問(wèn)題他負(fù)責(zé);領(lǐng)導(dǎo)不同意,就會(huì)影響生產(chǎn)任務(wù)。這時(shí)候請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),不是給領(lǐng)導(dǎo)出難題嗎?只要不出事,安監(jiān)部門即使發(fā)現(xiàn)了,也是睜只眼閉只眼?!?/p>

  這位班長(zhǎng)說(shuō)得確實(shí)是實(shí)話。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),很多員工認(rèn)為只要完成工作任務(wù),什么都好說(shuō),出事故畢竟是極少數(shù)。一個(gè)很優(yōu)秀的班長(zhǎng),在起吊凝結(jié)器管子時(shí),由于場(chǎng)地限制,按正常吊不行,就把管子傾斜45度。明明知道這樣做違反《安全工作規(guī)程》,但為了搶工期仍然照吊不誤。

  “對(duì)這些,大家都習(xí)以為常了,習(xí)以為常了,安全隱患也就生根發(fā)芽了?!币晃粏T工做了這樣的總結(jié)。

  看來(lái),要根治違章頑疾,提高執(zhí)行安全法規(guī)的嚴(yán)肅性刻不容緩!

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