??? 第三、班組員工違章違紀(jì)現(xiàn)象層出不窮。

由于班組成員自身安全素質(zhì)低、責(zé)任感差、部分班組長要求不嚴(yán)或其他管理方面的原因，有些員工不能深刻認(rèn)識到違章和違紀(jì)的危害性，導(dǎo)致班組生產(chǎn)現(xiàn)場違章違紀(jì)的現(xiàn)象層出不窮。

例如，車間工人濕手觸摸電閘門，員工操作機(jī)器時精力不集中，甚至離開工作現(xiàn)場，或在車間追逐打鬧等等。這些違章違紀(jì)現(xiàn)象，都可能導(dǎo)致安全事故，不僅會給個人和家庭帶來極大痛苦，也會給企業(yè)造成極大的損失。

??? 第四、不按原則找事故原因。

　? 某些班組出了安全事故，他們既不認(rèn)真從自身找原因，也不從規(guī)章制度的執(zhí)行上找原因，而是一味地強(qiáng)調(diào)客觀原因，瞞得過去的就瞞，推得掉的就推。導(dǎo)致無法查清事故真實(shí)原因，當(dāng)事人或群眾也不能從中吸取教訓(xùn)，更影響到安全防范措施的制定，因此導(dǎo)致班組安全事故，安全局面極度不穩(wěn)定。

??? 第五、安檢不到位。

　有些班組忽視安檢工作，安檢次數(shù)很少或安檢工作虎頭蛇尾，搞形式主義、做表面文章，而不追蹤整改落實(shí)情況，或是迎合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心理，只講成績，而將問題一筆帶過甚至絕口不提，更別提尋找解決之道了，這些現(xiàn)象也是事故產(chǎn)生的隱患所在。

??? 2. 班組安全文化建設(shè)的必要性

　　要提高班組成員的安全意識，規(guī)范班組成員的安全行為，增強(qiáng)班組成員的安全素質(zhì)，落實(shí)班組安全管理，確保安全生產(chǎn)，班組安全文化建設(shè)勢在必行！其具體表現(xiàn)在如下方面：

　　第一、廣大員工的需要。

　　如果一個班組的安全文化建設(shè)缺乏，就必然導(dǎo)致員工安全意識淡薄、安全管理薄弱，安全隱患也就暗地滋生，事故當(dāng)然也隨之趁虛而入。而事故不僅可能會對員工個人、班組造成重大損失，人身事故更會對員工家庭造成無法想象的災(zāi)難。因此，班組應(yīng)將安全文化建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要指標(biāo)進(jìn)行，廣大員工也對此非常關(guān)切，希望確保人身安全和經(jīng)濟(jì)效益。

　　第二、企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提高以及發(fā)展的需要。

　　企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，就必須以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)。而要實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，就要求班組必須做好班組文化建設(shè)工作。沒有安全文化建設(shè)工作，就無法保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，也就沒有企業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)效益已逐步成為眾多企業(yè)的共識。

　　此外，進(jìn)行班組安全文化建設(shè)，也是班組搞好安全管理工作的需要，更是企業(yè)求發(fā)展、上臺階、達(dá)部標(biāo)、創(chuàng)一流的需要。但是企業(yè)開展這些活動的基本思路是：以設(shè)備治理為基礎(chǔ)，以管理加強(qiáng)為保證，以人員素質(zhì)提高為目的，從而達(dá)到企業(yè)的整體素質(zhì)和市場競爭能力的提高。這些內(nèi)容無一不與班組安全文化建設(shè)工作密切相關(guān)。

??? 總而言之，班組是執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)程以及各項(xiàng)安全規(guī)章制度的主體，是貫徹和實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)安全要求與措施的主體，理應(yīng)也成為杜絕違章操作和杜絕重大人身事故的主體。因?yàn)?，薄弱的安全意識以及管理上的形式主義是企業(yè)安全的天敵。所以，企業(yè)在強(qiáng)調(diào)實(shí)行以一把手為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時，必須強(qiáng)調(diào)落實(shí)班組的安全文化建設(shè)工作，以促進(jìn)班組安全管理工作，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。