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安全型班組創(chuàng)建經(jīng)驗

  
評論: 更新日期:2015年11月24日

**井區(qū)嚴格落實崗位安全責任制,縱向到底、橫向到邊,嚴格落實“反違章六條禁令”,狠抓“三違”現(xiàn)象,做到“三不傷害”。崗位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的提高,在創(chuàng)建“安全型”班組中,安全活動經(jīng)?;?、安全培訓多樣化、安全規(guī)定措施化、應急預案熟練化,不斷增強著班站員工的安全操作技能和事故防范處理能力。
--按照HSE體系的管理要求,**井區(qū)全體員工的持證上崗率達到了90%。崗位員工堅持ACT卡的使用,每天進行班前安全講話;班中安全巡檢;班后安全小結。每周進行1次安全示范操作;每月進行1次安全防護器具使用練習;每月進行3次應急預案演練;每月進行1次安全考核。
--以采油站庫安全生產(chǎn)的“零傷害、零損失、零事故”為最高目標,通過“風險分析、制定措施、檢查整改、監(jiān)督控制、專人管理、技術支持”等方式方法,實現(xiàn)采油班站崗位生產(chǎn)全過程的受控管理。
--制定崗位員工的安全操作技能標準,夯實安全生產(chǎn)的基礎。全站崗位員工在設備操作上達到了“四懂三會”的標準;在消防器材設施操作上達到了“三懂三會”的標準。

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