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淺談施工項(xiàng)目的安全與質(zhì)量管理措施

作者:唐振鳳  
評(píng)論: 更新日期:2011年02月09日

“安全第一,預(yù)防為主”、“抓安全,保質(zhì)量”。在施工項(xiàng)目管理中安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統(tǒng)一的,工程質(zhì)量形成于施工項(xiàng)目,是企業(yè)形象的窗口,在項(xiàng)目施工過程中安全管理疏忽不得,它伴隨在工程質(zhì)量形成過程中。工程質(zhì)量的好壞直接影響安全事故發(fā)生與否,質(zhì)量視為企業(yè)的生命,安全作為企業(yè)的衛(wèi)士,以名優(yōu)工程當(dāng)作市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,安全、質(zhì)量管理則是企業(yè)管理的重中之重。

??? 一、抓好項(xiàng)目安全與質(zhì)量管理要解決和落實(shí)的問題

??? 我認(rèn)為要結(jié)合企業(yè)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn),采取得力措施解決和落實(shí)好八個(gè)方面的問題。

??? (一)宣傳

??? 企業(yè)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理與全體工作人員的切身利益息息相關(guān),是構(gòu)造和諧社會(huì)的重要組成部分,提高企業(yè)全體員工的安全、質(zhì)量意識(shí),最重要的手段是宣傳。做到施工企業(yè)全體員工對(duì)有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的內(nèi)容深思熟記,并把基本精神廣泛宣傳貫徹落實(shí)。要注重宣傳的效果,堅(jiān)持以人為本的理念,從公司總部到施工隊(duì),運(yùn)用多種方法教育職工,切實(shí)達(dá)到人人皆知的目的。

??? (二)教育

??? 企業(yè)嚴(yán)格、徹實(shí)地做好三級(jí)安全、質(zhì)量教育,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)一線作業(yè)人員的教育培訓(xùn),增強(qiáng)他們的安全、質(zhì)量意識(shí)和安全操作技能、技巧。不能走過場(chǎng),應(yīng)付了事,特別是施工隊(duì)擔(dān)負(fù)著安全生產(chǎn)的首要職責(zé),他們需要全部、正確、熟練掌握安全操作技術(shù)技能。因此,企業(yè)對(duì)他們的安全教育培訓(xùn)要制度化、級(jí)別化。有條件盡可能地讓他們學(xué)會(huì)運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,加大教育力度,提高作業(yè)人員的素質(zhì),把安全、質(zhì)量技術(shù)技能等級(jí)與一定的工資等級(jí)掛鉤。經(jīng)培訓(xùn)教育合格后,發(fā)給安全生產(chǎn)作業(yè)證、技術(shù)水平等級(jí)證,實(shí)行持證上崗。

??? (三)責(zé)任

??? 企業(yè)安全與質(zhì)量管理工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任不放松。由企業(yè)安全、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按規(guī)定辦事,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)對(duì)一級(jí)簽訂責(zé)任書,將安全、質(zhì)量控制指標(biāo)層層落實(shí)下去,同時(shí)做好跟蹤檢查,全面落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理責(zé)任。

??? (四)制度

??? 安全、質(zhì)量管理工作離不開制度的落實(shí)和建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)好安全生產(chǎn)質(zhì)量管理制度,保障一線操作人員的合法權(quán)益。同時(shí)結(jié)合實(shí)際,建立健全工作例會(huì)、巡查和不良安全行為及質(zhì)量缺陷記錄和公示、安全技術(shù)交底、安全準(zhǔn)用、黃牌出局等制度。具體由專職安全員和質(zhì)檢員貫徹落實(shí)到位,為有效地抓好項(xiàng)目安全質(zhì)量工作提供有力保證。

??? (五)經(jīng)費(fèi)

??? 加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理,合理使用經(jīng)費(fèi),主要設(shè)立安全生產(chǎn)、安全措施、質(zhì)量管理專項(xiàng)費(fèi)用,??顚S谩M瑫r(shí)項(xiàng)目工程技術(shù)、安全主管部門要積極向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全與質(zhì)量監(jiān)督的工作情況,爭(zhēng)取項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持,從而解決經(jīng)費(fèi)不足等問題。

??? (六)治理

??? 要控制安全、質(zhì)量事故的發(fā)生,就要從源頭抓起。當(dāng)前施工傷亡事故主要有高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電等,針對(duì)這些薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施專項(xiàng)治理。
??
??? (七)監(jiān)督

??? 項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量管理,加強(qiáng)監(jiān)督是關(guān)鍵。項(xiàng)目工程技術(shù)、安全主管機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行職責(zé),時(shí)刻牢記“安全、質(zhì)量重于泰山”的神圣責(zé)任,加大督促檢查的力度,努力提高施工安全、質(zhì)量監(jiān)管水平,確保安全、質(zhì)量監(jiān)督真正落到實(shí)處。

??? (八)查處

??? 對(duì)項(xiàng)目從業(yè)人員要建立安全、質(zhì)量信用、失信體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制,堅(jiān)持三不放過原則,凡有章不循,違規(guī)不改,屢出違章作業(yè)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)追究領(lǐng)班和有關(guān)人員的責(zé)任,采用通報(bào)、罰款等形式。另外視其情節(jié),對(duì)同一種違章作業(yè)連續(xù)兩次的施工隊(duì),一次警告通報(bào)批評(píng),二次黃牌罰出作業(yè)面,進(jìn)行不少于三天的安全教育整頓,合格后方可上崗,并處以適當(dāng)罰金等方法給予處罰。真正起到警示教育促進(jìn)工作的目的。

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