3． 做好風險評價，是搞好“風險控制”的關鍵

　　進行風險評價的目的是對施工現(xiàn)場階段的危險源所帶來了風險進行評價分級，搞清楚哪些是危險源是有高度風險的，哪些具有一般風險，哪些危險源的風險忽略。使爾后的風險控制有針對性，安全管理有側(cè)重點。

　　以下推薦一種定量計算每一種危源所帶來的風險的方法：

　　D=LEC

　　式中：D——風險值，L——發(fā)生事故的可能性大小，E——人員暴露于危險環(huán)境的頻繁程度，C——發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（見表1、表2）。

表1

表2
?

　　根據(jù)這個公式，我們可對前面落地腳手架的危險源辨識結(jié)果進行風險評價。例如：危險源辨識（1）腳手架搭設落后于施工進度。事故的發(fā)生相當有可能，所以L值取6；現(xiàn)場施工人員是在每天工作時間內(nèi)暴露，所以E值也取6；事故的后果可能是非常嚴重，導致一個死亡，所以C值也取15；經(jīng)代入公式計算：D=540。其危險程度屬于：極其危險，應停工。辨識（2）架體連墻件太少，事故的發(fā)生有可能、但不經(jīng)常，所以L值取3；現(xiàn)場施工人員是在每天工作時間內(nèi)暴露，所以E值取6；事故的后果可能是非常嚴重，導致一個死亡，所以C值也取15；經(jīng)代入公式計算：D=270。其危險程度屬于：高度危險，應立即整改。

　　經(jīng)過逐項評價，最后每個危險源的危險程度就可以一目了然，這為我們對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行科學管理提供了依據(jù)。

　　4.推廣應用“風險控制”，努力提高施工現(xiàn)場安全保障水平

　　要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，最有效的措施就是積極預防，主動預防。在事前進行風險評價的結(jié)果，對事故隱患實行預測預防預控。力爭把風險控制措施首先落實在施工方案、安全交底、安全教育之中。

　　按照“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人就是項目經(jīng)理。當前日新月異的建筑形勢要求項目經(jīng)理們要學習新的管理方法來抓安全生產(chǎn)。掌握和運用了“風險控制”這種新方法，就能要根據(jù)施工現(xiàn)場不斷變化的作業(yè)環(huán)境和管理狀況，針對有可能發(fā)生事故的企業(yè)程序和操作方法，及早在施工方案和安全技術交底中提出和落實事故預防措施，消除或降低事故風險，達到保障施工安全的目的。而無數(shù)事實證明：風險失控是發(fā)生重大事故的根源。

　　施工現(xiàn)場的安全管理人員也應學習、掌握“風險控制”的方法。在日常的監(jiān)督管理中，除了對照國家頒布的標準規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時督促整改外，還應根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)條件和環(huán)境，去發(fā)現(xiàn)、分析和預見可能出現(xiàn)的危險源，提出控制方法，采取務實措施，盡力避免事故的發(fā)生。

　　運用“風險控制”的方法，加強對作業(yè)人員進行以預防事故為主要內(nèi)容的安全教育。使每個工人都了解一些主要內(nèi)容的教育。使每個工人都了解一些主要危險源的危害，不拆除、不損壞安全防護設施，發(fā)現(xiàn)新的危險源能及時報告。使施工現(xiàn)場充滿“安全生產(chǎn)，人人有責”的良好氛圍。

　　我國現(xiàn)已加入WTO，為提高綜合競爭力，大部分建筑施工企業(yè)也將開始OHSMS的貫標工作。施工現(xiàn)場預先推行“風險控制”的安全管理方法，不但能提高現(xiàn)場安全保障水平，而且也能為將業(yè)企業(yè)的貫標打下扎實的基礎。