3完善安全裝備，提高應對突發(fā)事故能力

　　首先，常村礦作為山西省重點監(jiān)管的高瓦斯礦井，堅決貫徹“安全第一，瓦斯為天”的思想，“一通三防”管理工作得到進一步的強化。在生產組織當中，嚴格按照“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產”的方針組織生產，先后組織完成了主扇大修、主扇性能測試、礦井反風、采掘工作面瓦斯監(jiān)測監(jiān)控網絡建設，掘進工作面全部配備了雙電源、雙風機通風。堅持“瓦斯超限就是事故”的原則，對瓦斯超限嚴格按照“四不放過”的要求追查分析。建立了以監(jiān)測監(jiān)控、便攜式瓦斯檢查儀和專職瓦斯檢查員的瓦斯治理“三道防線”。在安全管理上，制定了“三個嚴禁、三個嚴懲、五個到位”制度。三個嚴禁：嚴禁超通風能力生產，嚴禁微風作業(yè)，嚴禁電器失爆和無計劃停風現象。三個嚴懲：對瓦檢員脫崗漏檢，謊報數據的行為進行嚴懲；對破壞監(jiān)測監(jiān)控探頭的行為進行嚴懲；對電氣失爆和帶電檢修作業(yè)進行嚴懲。五個到位：“一通三防”管理工作到位，業(yè)務協(xié)調到位，技術措施到位，現場指導到位，檢查考核到位。從而進一步提高了瓦斯事故的應急和控制能力。

　　其次，狠抓提升運輸、頂板和機電管理，完善機電設備安全保護裝置和設施。各個隊組要認真落實設備包機責任制，強化防爆管理，實行機電設備包機人日檢，機電隊長周檢，機電科抽檢的制度。進一步強化了孤島面頂板管理和礦壓動態(tài)監(jiān)測，加強工作面端頭，三角區(qū)的超前支護工作，實現了孤島面的順利回采。狠抓水文地質和防治水害工作，堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，每月進行一次水情水害的排查和地質構造分析，重點是奧陶紀灰?guī)r水的承壓開采的預防工作。做到“項目、措施、資金、時間、人員、責任”六落實，并及時檢查、督促整改情況，消除事故隱患。為認真作好重特大事故的應急救援處理工作，礦經常組織演練主扇風機反風、水、火、瓦斯、煤塵、頂板以及機電運輸事故的應急救援預案，以檢驗預案的可操作性，提高應急救援能力。

　　4提高職工素質，夯實基礎

　　加強安全生產，基層和基礎建設要做到管理“重心下移，關口前移”。加強隊組建設，提高基層管理水平，將班組長納入管理范疇，每月召開班組長會議，由生產礦長、總工程師、安監(jiān)副總講評和授課，每年召開一次班組長總結表彰大會。充分利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄、標語等宣傳工具，通過安全生產月活動和安全知識競賽、演講、文藝演出、展覽等形式大力開展安全教育活動，努力使安全思想教育，安全法規(guī)教育和安全技術教育結合起來，形成合力，提高了全員的安全意識和職工基礎素質。礦安全培訓機構，按照國家安全

　　監(jiān)察辦事處的有關文件配備了專職教師，有計劃，有步驟地對區(qū)隊長、班組長、特殊工種和一般工種等進行強制性安全培訓，努力提高員工的安全技術水平、操作技能和自我保護能力。同時，實行了員工安全誠信檔案管理，最大限度地減少人為因素導致的事故。

　　5實行目標化管理，重獎重罰

　　嚴格實行崗位目標管理，對違章行為進行重罰。